SAP 委外采购注意事项

摘要：委外采购也即外包业务，是SAP实施中一个常见的业务场景。 今天我们就看看大神们在各种项目中遇到的“坑”之汇总吧。

正文：

先复习一下，委外业务产生的几种情况：

情况1)：短期内订单过多而产能不足，为了如期交货需要发外加工

情况2）：产品的某些工序企业缺少对应的生产工艺而需要外包

情况3）：企业从降低成本和总体投资的角度选择外包并获得比自制更低的成本情况4）：企业选择将非核心的业务外包以聚焦到主营业务

对于这种半产品/组件或产成品的委外业务，SAP提供了标准委外采购和工序委外两种场景。今天我们先详细讲讲标准委外采购中，SAP系统都有哪些不太符合国情的设计或特性，俗称“坑”。

***注：以下坑不按大小排序，请自动对号入座

“坑1“：标准委外采购中不支持后继物料。

后续物料是PP模块中替代的一种应用场景，即当B物料替代了A物料且A后续不再使用，则可以应用后续物料的功能。下图为13100288替代13100280的物料主数据设置示例：

此坑现象：1）MRP跑出来的委外采购申请的组件中没有出来新的物料B，还是旧料A；2）手工下的采购订单中的组件也是旧料A；

曾经有个项目，年轻的PP顾问不慎把MM带到坑里来，几经折腾，SAP告诉他们这个NOTES：

简单翻译一下：“不关我SAP的事，这种情况我本来就这么设计的，既然你要这么用，后果得你自负”。

但是流程都和用户谈好了，你告诉我不支持，这脸可打得啪啪啪地响。于时，为维护我们高级资深大神顾问的体面，开始了以下填坑之路：

1）方法：按NOTES的提示，改为MRP先跑出计划订单，再转采购申请。结论：顾问卒。计划订单和采购申请的组件仍还是旧料A。

2）方法：1）中的方法优化一下，把计划订单的类型由F外购改为E自制。结论：成功跑出新料B，但用户操作MD15计划订单转采购申请时得手工一个个修改成委外。终论：用户把顾问痛殴一顿，顾问卒。

3）方法：继续优化，MD15中增强一下，自动把这类计划订单改为外购。结论：阶段性成功。稳定运行1周后，随机出现