一、概念信息
1、目标
CO-PA的目标:确定市场段的获利能力。
其中市场段就是一些指标的组合,比如客户A,加上产品1就可以是一个获利分析段。
分析各个获利分析段的贡献边际,为后续销售决策提供支持(主要与SD模块相结合)。

获利能力分析比较典型的问题:市场、客户、产品、地区、销售划分。
哪些是最大和最快增长的客户?
各个销售组织是否完成目标利润?
对某一个产品线的促销活动绩效如何?
某一产品、产品组的获利能力如何?
2、功能
可以多维度的细分报告:
地区:比如南方、北方;
产品:大类1、大类2;
客户组:零售、批发;
可以相互组合,从不同维度进行分析。
3、组织架构
获利能力分析的数据主要都是从其他模块集成过来的,最主要的一个模块就是SD模块(开票数量、客户、销售成本等),其中也有一部分数据是FI直接做账进去的(某些科目需要指定获利段)。
组织架构-经营范围:获利能力分析中的核心组织单元,一个成本控制范围只能属于一个经营范围(经营范围是CO模块中组织级别最高的单元)。
4、结构与主数据
特征:用来分析的维度,比如产品、地区等;
值字段:具体的值,比如开票数量、销售成本等;
获利段的推导:比如通过客户可以推导出这个客户所在的地区和分类,由一部分特性推导出另一

CO-PA旨在分析市场段的获利能力,通过多维度细分报告如地区、产品、客户等进行盈利能力评估。数据主要来源于SD模块和FI模块,涉及销售订单集成、手工过账、成本中心分摊、内部订单结算等。系统提供流向查询(KE24)等功能,支持销售决策和成本差异分析。
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