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为了充分发挥量子计算优越性,一个量子比特必须同时处于多种状态,这种复杂、微妙的状态被称为“叠加”。量子计算机初创公司的领导者们由此发现,他们也需要将自己的组织调动成同样微妙的“叠加态”:既要保持稳健的商业实践步伐,又要雄心勃勃的推动深层科学计划;既要尊重该技术促进大规模变革的环境趋势,又要了解其商业潜力。
2021年8月加入ColdQuanta担任CEO的法瑞斯似乎在正确的时间和地点,配备了正确的工具来平衡这家先锋量子公司自身的“叠加效应”。法瑞斯拥有丰富的高科技企业市场运作经验,曾在多家新兴先进的技术公司担任数十年的高管,并对科学和工程研究拥有充分热情。 法瑞斯在职业生涯中学到的重要经验之一是:保持对产品商业案例的持续关注,不要让技术(无论多么酷炫/先进)分散公司为客户提供真正惠利的技术服务的注意力。法瑞斯曾参与过非常先进与酷炫的技术研发项目,近期也担任了自动驾驶汽车传感器和软件公司Luminar Technologies的首席商务官,以及开发电动汽车的固态电池公司Planar Energy, Inc.的CEO。
“我习惯走进办公室就说,'好吧,让我们思考一下做什么才能把重点集中在一条线上?’”法瑞斯说,“我们最终想做的是利用一些真正伟大的科学研究为世界创造价值,并以此为基础建立一家企业,一家可以改变世界并能为人们创造财富的企业。” 量子计算和量子传感器正发挥着改变世界的潜力,法瑞斯意识到量子技术代表着新一代先进技术水平,可以改善社会进步并推动科学发展。
法瑞斯说,“在计算和传感的很多方面,我们已经打破了传统思维方式的壁垒,在问题变得越来越复杂的时候,用来解决问题的深层技术已经处于收益递减的趋势。”法里斯说,“我认为我们正处于不得不处理越来越复杂和多面的问题结点,因为它涉及到环境和医疗保健等领域,我们需要一种完全不同的计算分析和思考方法。” 量子技术可以为这一挑战提供解决方案。 “如果我们能够构建量子传感器,并能拥有量子计算平台,那么它们可以完美地协同工作,将我们置于一个不同的空间场景,不仅有很好的机会解决人类面临的一些最复杂的问题,而且还能解开一些宇宙奥秘。”
量子学习曲线
虽然量子批判者认为量子计算和量子技术永远不会带来法瑞斯提到的“进步”,量子倡导者认为这些技术已经准备好了,但ColdQuanta的新CEO法瑞斯对量子技术的未来进步保持着更加微妙的看法:平衡乐观主义和现实主义。 他认为现在是从事量子研究的好时机。法瑞斯说,“我认为有些问题甚至可以在一些早期的量子计算机上解决,在混合环境下,我们可以同时使用经典计算和量子计算共同解决问题。当然,每个人不会突然成为这方面的专家。和其他任何事情一样,这是一条学习曲线,每个人都需要时间来了解如何真正发挥和最佳使用该技术的价值。但我认为,当前量子技术已经足够成熟,我们可以开始‘入局’了。用户在这里可以真正开始学习,并了解其真正的价值,我们必然要陪伴经历量子技术的成长周期与成熟阶段。” 他补充说,现在是将量子技术从研究实验室转接到人们手中的时候了。
ColdQuanta基于云的量子计算机Hilbert将在2021年底交付100个量子比特。(图片来源:网络)
“从发展历程上看,这一直是科研界用来推进基础科学进步的工具。”法瑞斯说,“我认为现在正处于工具开始成熟的阶段,我们可以开始与金融界、生物界和制药界的人们交谈和互动。”
法瑞斯对“大概念”与“先进技术”碰撞的新兴时代的市场运作非常熟悉,在某些方面,他对量子技术市场的商业规划反映了他在新兴自动驾驶汽车行业的运作能力。 “对我来说,这很像我们使用激光雷达和自动驾驶技术时的情况。”他说,“您不会一开始就有完美的自动驾驶汽车,您会学习约束条件,并以工程设计方法摆脱约束,随着每个人(技术开发人员和终端用户)的学习,针对每个人的期望值都会有合适的设定值。” 法瑞斯并没有被新兴量子行业的复杂性吓退,他认为这些挑战(以及总部位于科罗拉多州的ColdQuanta公司管理这些挑战15年的开创性方法)是他加入该公司的部分原因。
“对我来说,ColdQuanta 真正有吸引力的是我们使用的模式——基本工具包。像是我一生都在使用的东西,它是激光器、扫描仪和接收器。”法瑞斯说,“在研发上,我们要套住一些原子,并将它们置于一些先进的配置中,然后观察它们在特定条件下的行为信息。”根据法瑞斯的说法,为了套住这些原子,ColdQuanta还有一个优势,即使用激光来捕获铯原子(铯原子多年来一直被用于量子操作),例如原子钟。法瑞斯说,“我们可以采用这套很多人投入时间和金钱研发的现有工具集,来制定一张路线图。我们可以制造更强大的计算机,同时让它们变得更小。”
利用冷原子技术的自然可扩展性,ColdQuanta团队的目标是到2024年研发超过1000个量子比特,在室温下具有强大的连接性、保真度和小型化特性,无需冷藏。(图片来源:网络)
法瑞斯说,跨学科背景和创业态度(不仅向其他量子公司学习,而且向平行行业和领域学习)也将有助于ColdQuanta的发展。 “我在整个职业生涯中坚持做的一件事就是,从一个行业走到另一个行业,把我从这些行业的核心技术中学到的东西应用到平行行业。这一过程中,其中的一些问题可能已经解决了,但对于量子世界中的人们来说,结果可能并不一定显而易见,这是‘连接点’的问题,基本上是‘弥合语言障碍’,因为它们都在谈论相同的事情(例如冷原子领域的人们正在谈论的激光保真度和光束控制保真度),其中很多只是我们已经在做的延展工作。”
可扩展性重组
最近,ColdQuanta宣布已重组为三个部门——量子计算(“Hilbert”)、量子研究即服务(“QRaaS”)和 冷原子技术(“CAT”)。法瑞斯认为此举具有良好的商业意义。 “退一步说,在企业内部有不同的业务线,从投资者的角度和执行管理层的角度来看,我们可以通过这种方式评估我们这样做的业绩表现。我们可以将这些问题放入不同的桶中,从而选择在哪里投资(或不投资)和发展(或不发展),我们可以对它们进行核算和跟踪,这样就能知道对于业务发展的某些部分是否做出了好的投资决定,哪里有协同效应或冲突。这实际上只是使业务规模化发展的一种方式。”
显然,法瑞斯把商业和技术背景相结合,这将有助于解决量子技术公司面临的商业挑战(这些挑战可能与科学挑战一样令人生畏)。 法瑞斯说:“很多拥有伟大技术的企业依然失败,不是因为没有市场、缺乏资金和技术,而是因为他们没有在公司中建立起规模化的基础设施和骨骼。”
里程碑
展望未来,法瑞斯已经对即将出现的几个里程碑感到非常兴奋。 他将公司具有100个量子比特的量子计算 Hilbert放到云端视为一个里程碑,他们还将努力提高门保真度。
他提到,“栅极保真度通常是对冷原子的批评之一,我们不一定和其他人一样,但我们正在尽快缩小栅极保真度的差距。” 法瑞斯将与量子计算总裁Paul Lipman(保罗·利普曼)一起负责量子计算部门的工作,Max Perez(马克斯·佩雷斯)将担任量子研究服务部的总经理。冷原子技术部门(CAT)将由代理总经理Sandi Mays(桑迪·梅斯)领导。
文:马特·斯韦恩
编译:慕一
编辑:王珩