梦晨 发自 凹非寺
量子位 报道 | 公众号 QbitAI
周鸿祎开口,总能出些金句。
还是熟悉的红色Polo衫,不同的是,这次更多的是自嘲:
360的盈利模式有点“奇葩”,不以卖货为目标,挣最“庸俗”的广告收入,然后每年在安全上投20到30个亿。

总之是够坦诚了,先鼓个掌????。
不过,为什么要这么绕?就不能直接卖货?
不瞒你说,单纯卖货这条路在网络安全行业还真走不通。
传统安全行业卖的货指防火墙、入侵检测系统、加密芯片、安全盒子等等。
这几种思路都很直接,相当于给自行车加了N把锁。

直觉上似乎是锁越多就越安全。
结果到2017年,出人意料的事情发生了:WannaCry勒索病毒正式登场。
勒索病毒的做法相当于不用费力撬你的锁,而是在车上又加一把锁。
这样不管你原来有多少锁,车都没法用了,想用的话就乖乖交赎金。

这下可好,整个网络安全行业都陷入了病毒名字上描述的那个情绪:Wanna cry,想哭。
其实勒索病毒本身只是问题的冰山一角。
真正令人警醒的,是网络安全已经成为像水、电一样必不可缺的要素。一旦出问题,就会像停水、停电一样严重干扰到公司业务运转和个人生活。
和业内所有企业一样,360开始思考如何面对新的挑战,最后得出的结论也很不寻常:
安全就不是一门生意。

360创始人周鸿祎指出,网络安全不应仅是生意,而应成为数字化的基础。传统安全产品只能解决已知问题,面对无处不在的安全风险和高级威胁,需要形成安全能力并持续运营。360提出以作战、对抗、攻防思维应对新挑战,通过云端安全大脑等技术捕捉高级威胁,并倡导建立分布式安全大脑,加强行业间的合作与信息共享,提升整体安全应对能力。
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