第14章信息(文档)和配置管理归纳总结
一、各过程组(输入、输出、工具与技术)
| 过程组 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
|---|---|---|---|
| 制定配置管理计划 | 1. 项目管理计划 2. 干系人登记册 3. 事业环境因素 4. 组织过程资产 |
1. 专家判断 2. 会议 3. 模板 |
1. 配置管理计划 2. 配置管理系统 |
| 配置标识 | 1. 配置管理计划 2. 项目文档 3. 需求文件 |
1. 配置项识别技术 2. 唯一性标识生成 |
1. 配置项清单 2. 配置项标识规则 3. 基线定义 |
| 配置控制 | 1. 配置管理计划 2. 配置项清单 3. 变更请求 |
1. 变更控制流程 2. CCB 评审 3. 版本控制工具 |
1. 变更日志 2. 配置项版本记录 3. 变更实施报告 |
| 配置状态报告 | 1. 配置项版本记录 2. 变更日志 3. 配置管理计划 |
1. 状态统计工具 2. 报表生成技术 |
1. 配置状态报告 2. 配置项状态表 |

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