第12章项目合同管理归纳总结

第12章项目合同管理归纳总结

一、各过程组（输入、输出、工具与技术）

过程组	输入	工具与技术	输出
合同签订管理	1. 项目章程 2. 招标文件 3. 潜在合作伙伴信息 4. 事业环境因素 5. 组织过程资产	1. 市场调查 2. 资信调查 3. 合同谈判技巧 4. 法律合规性审查	1. 正式合同文件 2. 合同附件 3. 签约备忘录
合同履行管理	1. 已签订合同 2. 项目管理计划 3. 工作绩效数据 4. 变更请求	1. 合同执行跟踪表 2. 绩效审查 3. 问题日志管理	1. 合同履行报告 2. 验收证明 3. 支付凭证
合同变更管理	1. 合同文件 2. 变更请求 3. 工作绩效信息 4. 组织过程资产	1. 变更控制系统 2. 变更影响分析 3. 谈判协商	1. 变更协议 2. 更新的合同文件 3. 变更日志
合同档案管理	1. 合同文件及附件 2. 变更记录 3. 履行报告 4. 索赔文件	1