这是一个值得分享的例子
5月份开始各种政治限制和阿里限制。我没有开始继续我的口罩生意。后来有试过洗手液和洗手凝胶,直到开始卖包装材料:瓶子、盖子、泵头。
有些人总是选择谷歌开发客户,而有些人选择自营网站。无论哪种方式,其实都是一个阶段。看我们是一个怎么样的玩法,我还是先从阿里平台入手,因为对我来说,其他的都需要学习,现在学习就是浪费市场。疫情问题也是整个市场的一个洗牌过程,很多固定合伙人都会被打乱。所以即使没有订单,对我来说建立一定的客户资源也是黄金,所以我还是蹲在阿里平台上。第一个目标是RFQ。从产品的主要受众市场和疫情严重国家的RFQ出发,我立刻有了三个潜在客户,市场需求太大,供不应求。此时,RFQ的含金量非常高。经过几次谈判,客户决定下订单。晚上紧急上传了一个产品,建立了一个信保单(用来衡量买家对产品的偏好)。PI完成后,发送给客户。一切顺利。后来又找了一家新开的工厂合作。新工厂没有客户资源,会珍惜每一个下订单的客户。自然,也把我们当成了大爷。在磨具上修改产品后,我们达成共识,开始生产。
当然,我不敢放慢脚步。通宵整理店铺品类,把原行业的产品分类在一起,把需要洗手液包装材料的产品放在第一位,开始推广,换了店铺包装,通宵翻新,嗯~像样。由于新宝订单的权重,质量查询开始进入,6月份共成交6个订单。
在接下来的日子里,我一直在寻找我愿意合作的工厂和热门产品,被太多的工厂拒绝。我没有勇气打电话,不过就这样试试不要钱,我还是一直在寻找工厂资源了。终于在6月底,我找到了一家愿意出一部分量的工厂。