研发人员工作产出属于智力成果,难以进行量化评估是业内管理者共同的困扰。面对人浮于事、人员忙闲不均的情况,管理者深知其危害却没有有效的工具和方法进行处理。
效能提升方案以员工工作过程的数字化为基础,辅助管理者以数据做跟踪以数据定效能。通过准确、快速、 有效的提升方法、工具与服务,平衡团队成员间工作量、优化低效人力,最终达成“降本增效”的目标。

>>> 产品与服务
行为数据平台
针对研发人员实际生产过程中的操作数据。研发程序使用数据、真实活跃时长数据、考勤数据等选行整合统计、加工,帮助您的管理人员快速全面掌握研发状态。
综合评估方法
结合我司多年研发团队与项目管理经验,形成研发人员评价指标体系与综合评估模型。根据您的实际情况进行调整,交付适合客户团队的专有方法。
运营定制服务
该方案作为 项目与人力管理数字化转型的新产物。难免会因为无人跟踪、细化不足造成价值难以发挥。因此我司提供专业的代运营服务保障研发效能得到持续改进。
>>> 专属服务定制
“一客户一平台、一团队一方法”
通过标准产品加上适配客户的方案调整。只有适合客户现状的业务分析方法、适配客户业务流程的数据集成平台,才能保障产品价值落地,达到降本增效的目标。

>>> 数据分析服务与交付
核心的分析方法与指标体系以我司多年人力管理经验为基础,结合多家科技团队需求与痛点迭代至今。为管理者提供便捷、直观、真实、有效的分析成果。

>>> 核心优势
效能提升中心平台适配多种研发生产环境,评估方法已经多家团队使用验证,支持千人以上团队使用,目前已在多个研发团队稳定运行。为数据化、科学化的管理提供有效数据支撑。
- 独创的员工评价指标体系
- 自研员工综合评估模型
- 安全、稳定、可扩展的数据分析平台
>>> 用户反馈

>>> 联系我们
电子邮箱:tangjun@kibo.com.cn

本文介绍了一种针对研发人员的工作效能提升方案,通过数字化手段整合行为数据,实现工作过程的量化评估,提供综合评估方法、运营定制服务以及数据分析,旨在解决团队管理中的人力资源问题,实现成本削减和效率提升。
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