硅谷 AI 初创公司正在拥抱“996”工作制，硅谷的福报来了

硅谷的夜色，如今比任何时候都更像北京中关村或深圳南山——灯火通明、周六不熄。

Rilla 纽约办公室里最后一盏灯通常在凌晨 1 点熄灭，行军床整齐码放在角落，像一排沉默的计时器。墙上贴着 OKR：

“本周迭代 18 次，客户留存 +2%。”

对 28 岁的全栈工程师 Alex 来说，这已是常态——早上 9 点到公司，晚上 9 点后离开，一周六天。

“三餐免费、干洗报销、打车全额，公司把后勤压缩到零摩擦，唯一不能省的是时间。”他说。

Rilla 并非孤例。

• 在旧金山 SoMa 区，远程医疗 Fella & Delilah 把“自愿 996”写进了内部公告：25% 涨薪 + 100% 期权翻倍，结果 120 名员工中只有 12 人报名。

• AI 基础设施创企 Kinetic 在官网 FAQ 直接写明：“我们不支付加班费，默认你已接受每周 70+ 小时。”

• 招聘平台 Gem 的数据显示，2024 年 7 月到 2025 年 7 月，硅谷 AI 岗位描述里出现 “72 hours/week” 的比例从 2.1% 飙升到 11.6%。

一、投资人把“加班”写进 TS

“Deal 条款里多了一条：founders & key employees 须保证每周 70 小时以上。”

一位不愿具名的 A16z 合伙人透露，他们把“高强度承诺”权重从 5% 提到 20%，理由是“模型迭代窗口只有 18 个月，慢等于死”。

英国播客主 Harry Stebbings 在 6 月节目里直言：“想干 100 亿美元公司，996 只是门票；007 才是常态。”

光速资本内部尽调模板甚至新增“Sleep under desk frequency (per month)”这一栏，用来评估团队“信念浓度”。

二、法律灰区：加班费 vs. 豁免员工

加州《劳动法》第 510 条规定：

– 日工作超 8 小时或周超 40 小时，须付 1.5 倍工资；
– 但若员工被归为“豁免员工”（exempt），公司可免付加班费。

问题在于：

1. 1. 很多 AI 工程师的实际职责并不符合“管理、专业、创意”豁免标准；

2. 2. 公司不做工时记录，只用“文化”默认加班。
   旧金山律所 Littler Mendelson 在 2025 年 6 月给客户的备忘录中写道：“若被集体诉讼，单案赔偿可达 2-4 年薪资总和。”

历史已有先例：

– 2018 年 Epic Systems 因未给软件工程师付加班费，被判赔 1.4 亿美元；
– 2024 年 AI 创企 AlphaFlow 与 37 名前员工达成 2100 万美元和解。
Adrian Kinnersley 提醒：“我手里已有 6 家 AI 公司在排队做豁免员工重新分类，预防诉讼。”

三、员工用鼠标投票

Blind 匿名投票（样本 2217 人，2025-07-25）：

“如果薪资 +25%、期权翻倍，你愿意 996 吗？”

• 愿意：9.8%
• 绝不愿意：62.4%
• 看团队/项目：27.8%

一位投了“绝不愿意”的 Google DeepMind 研究员留言：“我研究的是对齐，不是卖命。”

而投了“愿意”的 0.4% 人群中，不少是持 OPT 签证的应届毕业生——“身份杠杆”让加班变成移民通道。

四、欧洲反例：用“可持续”打人才战

Spotify 2025 年 6 月官宣：AI 团队永久 4×9 小时工作制，周五无会议。

德国 SAP 把“周工时 38”写进全球招聘广告，HR 副总裁 Bettina Volk 说：“我们输不起人才，所以必须赢在生活。”
ASML 则把 EUV 研发拆成三班倒，单人不超 45 小时，用“轮班”替代“加班”。

结果是：美国 996 公司收到欧洲简历同比下降 37%，而 Spotify AI 岗位收到美国简历同比涨 54%。

五、健康与伦理：被忽视的成本

斯坦福大学睡眠研究中心 2025 年 5 月报告：

– 每周 >65 小时程序员，其认知测试得分相当于血液酒精浓度 0.08%；
– 连续 3 个月 996，抑郁量表得分翻倍。

报告主笔 Prof. Sejnowski 警告：“AI 行业拼的是脑力，不是体力；疲劳写出的代码，未来要花 10 倍时间 debug。”

六、中国镜像：从出口到回流

极具讽刺意味的是，当硅谷把 996 当创新解药时，中国正在立法收紧：

– 2025 年 4 月，《保障休息权条例（草案）》要求互联网企业周工时上限 54 小时，违规按员工人数 × 万元计罚；
– 字节跳动、美团陆续取消“大小周”，快手把“强制下班”写进 OKR。

香港中文大学社会学教授 Liu Sheng 指出：“全球资本在‘时间套利’：当中国监管趋严，高强度文化就漂洋过海寻找洼地。”

七、结局未定：两条分叉路

1. 1. 法律硬约束：加州议会已有议员提案，要求所有 AI 公司无论豁免与否，周工时每超 60 小时必须公开披露并额外缴税，预计 2026 年公投；

2. 2. 市场软校正：若招聘转化率继续低于 10%，公司要么提高对价（50% 薪资？三倍期权？），要么被迫缩表。
   正如 Lina 在拒绝那封 996 offer 后写下的博客标题：
   “也许我们拼不过时间，但我们可以选择把时间拼给谁。”

结语

硅谷的霓虹再亮，也照不亮凌晨三点程序员的眼睛。当“996”从一句中国段子变成硅谷 AI 公司的招聘硬杠，它揭示的并非简单的加班文化，而是一场资本对“赢者通吃”窗口期的豪赌：用时间换模型、用模型换估值、用估值换下一轮弹药。

然而，法律正在逼近，人才正在远离，身体正在报警。——算法可以指数级扩张，但人类的注意力和生命值仍是线性的。