数字化转型 — 新能源汽车 — 生产制造流程 — 总装车间

新能源汽车总装车间复杂且精密,自动化率约20-26%,涉及内饰线、底盘线等。采用模块化装配降低成本,强调精度控制以确保品质。关键因素包括人力密集、零部件配合复杂及高精度要求。运用德国杜尔装配线、ABB机器人和西门子智能MES系统,实现自动化与智能化生产。

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总装车间

总装车间 担负的职责很多,需要将车辆的发动机、底盘、车身、电气设备等各个部件进行运输,通过人力和机械臂将这些部件组装到一起。是四大车间里最复杂,也是最容易产生瑕疵的环节。

目前水平领先的总装车间会对部件组装区域进行定位,随时监控安装品质,便于及时停止生产,以免影响整车的品质。同时还会对工具的拧紧力矩进行监控,以实现车辆零配件组装信息的追溯。

20 世纪 90 年代底兴起的模块化装配方式,使得总装生产线上的工序得到简化,生产线缩短,成本大幅度降低。总装车间负责完成车身、电机、变速器、仪表盘、车灯、座椅等各零件组装。装配工艺的水平直接影响到汽车的性能。

关键考量因素

人力密集、自动化率低:总装工艺柔性操作要求高,自动化率偏低。例如:目前大众汽车集团自动化率最高的量产车型总装车间的自动化率为 26.2%,模块化程度和柔性更高。

零部件种类多、配合复杂:新能源汽车单车物料有 1500 多种。工艺操作类型多,包括:放置、紧固、卡接、粘贴、插接、检查等。

精度要求高:总装是所有尺寸偏差最终累积的集合点,新工厂新产品导入时尺寸配合有超出机

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