Power BI: 建模

聊聊建模的那些事儿。

我们往往花了大量的时间学习DAX，花了大量的精力试图理解行上下文这些抽象的概念。甚至花更多心思绞尽脑汁的研究M语言。但实际上，往往忽略了一个非常重要的切入点，那就是建模。
很多时候，我们拿着若干数据表，着急进行数据清洗，然后简单的找几个表建立几个关系后，就开始上DAX分析了。各种函数运用，各种高技术难度的分析一大顿之后，发现达不到想要的分析效果。或者用DAX时，感觉无从下手。其实大概率是忽视了建模，这个从战略上宏观上把控、规划、构思整个数据分析体系的过程。建模搞好了，很大程度上用不了多么花里胡哨的DAX就能解决战斗。
讲DAX的资源若干，讲各种花里胡哨的可视化控件配置技巧的资源也不少。但能真正关注建模的少之又少。我想可能因为建模，大部分其实需要的是软技术。好像除了说说所谓的星型模型外就没啥好讲的了。但其实这里面有很多需要提前注意的细节。
我在学习powerbi初期的时候，在某网上买了一个从财务角度讲powerbi的，看完一遍后，我觉得能学到东西，但是很多概念依然模糊，一看就会，然后自己就是不会。所以转向在udemy上听英文的课程，明显感觉思路要比上一位大拿的更加清晰、系统。这个过程中模糊的概念逐渐明白了。其中一个最重要的点，就是永远先搞明白我们用powerbi搞分析报告是给谁看的，这一客户或者叫用户导向。
有给客户看的，有给领导老板看的，有给不同业务部门的同事看的，有给自己用的，甚至还有一些纯粹就是秀肌肉的，等等。不同的用户画像，意味着报告需要展示的角度有区别；意味着分析的维度、切入点是不尽相同的。所以，我在每次开发报告之前，一定要问自己：这个报告是给谁看的？要解决什么问题？必须清楚的回答这个问题，然后才开始下一步。这里我们往往就能找到并明确分析报告的目的，分析维度，需要的数据。这些事情，一定是建模开始的大前提。