跨界艺术：突破专业壁垒的智慧-优快云博客

原名：跆拳道要懂得跨界的艺术

一定要学会跨界，所谓的跨界，就是“恃强凌弱的艺术” 我们设想这样一种情形，你要学两门课，A,B。你的学霸同学甲也要学，你每门考了六十分，甲每门考了九十分，那么反映在GPA上，他就是4.0，你就是3.0。

假如你通过某种方式搞定了老师，把你成绩的计分方式改一改，分数可以累加，就是说，你的AB两门科目的分数可以互通，评A科目的时候，可以把B科目的分数加上去，反之亦然，那么你每门科目的分数就是一百二十，怎么样，more than enough，完爆学霸吧?

在这个案例中，你需要做的是两件事，一，是门门课考六十分，二，是作弊。放在跨界中说呢？乔帮主把美术领域的成绩用于软件设计，把修禅的精神融入产品设计和营销，雕爷把做电商的经验移植到实体店（雕爷牛腩），稻盛和夫把“小学生守则”用于企业经营（活法），这就是典型的“跨界”。

乔布斯才学过几年书法，能有多少深厚的功底？他设计的种种字体，如果放进书法家的领域，肯定有数不清的人可以超越他，但是在做PC机的人里，他就是最有品位的人之一。他徒手你就操刀子，他拿刀你就擎出一把枪，他开枪你就远距离给他一发火箭弹，总之，你的“level”要永远站到他的上方去。

一个领域内追求的顶级境界，在另一个领域内可能只是鸡毛蒜皮的小事，那么跨界，就是把这所有的领域联通起来，借另一个领域内的技术来完成这个领域内的问题。这其实是个非常考验天分的艺术。

但是，光是知道的多不一定能做到，大多数只能停留在“十八般武艺，样样稀松”的境界，那么决定了他们之间差别的，就是“能不能考到六十分”和“能不能作弊”两点。

首先是“六十分”：想要每门课达到六十分是很不容易的，金庸的首部武侠作品名为“书剑恩仇录”，其中主角的武功“百花错拳”截取了百家拳法中的精要混编而成，而炼成这门拳法的前提，叫做“对每门拳法所知均非泛泛”，太极拳少林拳散手，至少每门功夫你都得“入门”，就是说，你至少得掌握这门功夫的核心内涵和精髓。

例如，游戏设计的精髓在于“心流原则”，佛教的精髓在于“善意”，“超脱”，你如果对游戏设计的认识还停留在他的画面和剧情，对佛教的认知还停留在“剃光头”的地步，那么你还只处在二十分，三十分的地步，而六十分到九十分的差别，其实主要是技术上的熟练与否，内核区别不大，想要明了一门技艺的精髓已然有困难，很多该专业的人，学的不用心，也只能一直停留在三十分，四十分的境界，何况为了达成“跨界”，你还要学习多种多样的技艺，掌握他们的精髓，所以我说，想要每门课考六十分已然不易。（顺便说一句，过去我曾经大大低估考到六十分的难度，现在回想起来，其实是不对的，涉足到某一个新的领域内，又能够迅速掌握其中的精要，这是难能可贵的，如柳传志曾评价孙宏斌，“他一眼就能把某个行业望到底”，表达的就是这种迅速从零学到六十分的过人手段）而我所谓的作弊，其实就是找到各学科之间的联系，自由地运用不同领域的技术来解决某一领域内的困难。

打个比方，程序员，除了编程序的专业技术，这种“把一切都自动化”的程序精神，如果放在许小工厂的转型建设中，是不是能用呢，无疑是可以的，但是如果你真的问一个程序员应该如果提升一个小工厂的生产效率，他多半还是摇摇头说我只会写代码。在一个不会练武的村子里，只要你会打两拳，你就是拳术最厉害的人；在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上，只要你用心做服务，用最高的标准去要求自己，你就会成为这块土地上最出色的商家；在一个没有现代管理意识，不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里，你只需要把之前花在 IT 产品上的心思的 10% 拿过来用，就可以秒杀一切天朝对手。

也许你们的脑子最值得闪光的地方，不是去悲催的 IT 界当炮灰，而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、成人用品界、个人护理界、汽车修理界。

与 IT 界相比，这些行业的确看上去没有逼格，他们的老板连 QQ 都会发音成“抠抠”，他们的员工一辈子都没用过 Email；跟他们解释什么是 SEO，什么是用户体验，什么是数据挖掘，他们会在听你说完之前就开枪自杀掉。正是因为如此，这些行业才有时候才不堪一击。正是因为如此，当智商高达 147 的 IT 青年还在为 3k 薪水拼命、而智商不到 50 的烧烤店老板正坐在 porsche 里玩着前面那位青年开发的 app 。以上两段摘自罗浩的文章。

如果是个跆拳道教练，品势，转体腿法，空翻，甚至Tricking，巴西战舞，战舞都能玩一手的话，不一定要精，你就可以被称为集大成者，至少是目前的跆拳道界里面的牛人。so，打不赢那个满身肌肉的家伙？打不赢就打不赢咯，你不需要苦练卧推，深蹲，不需要在拳馆里每天练的要死要活，这些，统统不需要，练一个月刀法就好了这就是我所认知的“跨界”，和泰森打乒乓球，和邓亚萍打拳击，无非如此而已。