Spotify 的 “小队” 管理模式分享

本文主要参考：https://hybridhacker.email/p/the-spotify-squad-model-explained

该文章是一位 Spotify 团队管理者对其 “小队” 管理模式的分享

该模式的特点是

• 整个大团队（数百人）以小于 8 人的小团（Squad）队作为最小工作单元
• 小队内部由跨职能人员组成
• 每个小队有独立的使命（即任务，这经常是一种业务上的任务，例如提升留存）
• 小队内部采用敏捷开发模式
• 每个小队获得较大的授权
  • 自行决定工作流和一些重要决策
  • 可以自助决定接下来要做什么以及绩效考核的方式

A. 保障小队的正常运行的组织架构

1. 部落（Tribe）

部落（Tribe）是在相关领域工作的小组的集合，通常在同一业务域或功能集中。

部落的主要作用是提供支持并促进其小队之间的协作。通过帮助保持小队之间的一致，这样即使每个小队独立行动，他们也不会偏离到相互冲突的方向。

部落由部落领袖领导，他 专注于为小队的成功提供最佳环境，而不是管理项目的细节。

2. 分会（Chapter）

在部落中，来自不同团队的执行类似角色的个人（例如后端开发人员、测试人员或产品