作为一名猎头,我经常会遇到自身技术能力优秀,管理经验丰富的工程师。却因为面试经验太少,以为只需要展现自己超强的技术力就可能轻松拿下offer,殊不知除了技术,HR更注重考查人柄、考え方、企業やチームや業務内容とのマッチ度......而导致发挥不好遗憾落选。接下来我会定期为大家分享许多IT公司面试时的高频"考题",介绍IT中途采用的许多相关知识,也欢迎正在迷茫是否转职的工程师直接私信咨询噢。
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今日分享,在一次/二次/三次面试中,不同的面试官(人事/现场PM/CTO/CEO)对候选人着重考察的不同点!
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<一次面接>人事担当、配属現場のマネジャーなど
一般的なビジネススキルの基本に加え、受け答えに一貫性があるかが見られます。配属現場のマネジャーに対しては実績や技術について具体的なエピソードを交えて話すことができれば、転職後に現場で活躍するイメージを持ってもらえます。お互いにミスマッチがないよう、面接を受ける側も現場との相性を見るとよいでしょう。
★Pointチェックしているのはここ★
人事担当
- ビジネスマナー
- コミュニケーション能力
- 論理的に話せるか
- 企業カルチャーとのマッチ度
配属現場のマネジャー
- 技術/スキルのマッチ度
- チームの雰囲気とのマッチ度
- 協調性
- 学習意欲/自己研鑽力
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<最終面接>社長・役員・CTOなど
技術要件はクリアしていると見られているので、最終面接では「入社意欲があるかどうか」を確認されます。転職理由と志望動機をキャリアビジョンに紐づけて、その会社でどう実現できるのかを話すことで、この会社で長期的に活躍できる人材であることをアピールすることがポイントです。
★Pointチェックしているのはここ★
- 入社の意欲(千万别以为过分热情是坏事!关键时刻一定要展现出积极强烈的衷心感)
- キャリアビジョンのマッチ度(一定要事先了解清楚应征公司的发展理念/工作理念等)
- 会社への貢献度(如果是技术大佬,请一定再多展现一些你的沟通能力也不差,会更加分。如果是管理经验大佬,一定展现出你对技术面也有下功夫了解,而不是对专业知识一问三不知。)
- 採用の費用対効果(提出期望薪水的时候,也要准备一些柔软的用词给自己和对方一些台阶)
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