华为/腾讯

华为属下有一类特殊员工, 他们和华为签定了卖身契约, 每月拿着上万的工资, 却不用干活.

腾讯战略投资部的策略是, 我们已经足够大, 所以不需要再发展了. 他们每年带着三个亿的资金, 盯着有发展苗头的新生事物. 一, 打击, 排挤; 二, 打不过, 就把你的人挖走; 三, 挖不动, 就把你的公司吞下. UC 便是这个战略下的牺牲品. 如今, 遇到这个策略的发源公司 MS, 腾讯显得处处被动, 处处挨打, 实际上不应该说马化腾软弱, 或者说对 MSN 的态度暧昧, 在腾讯现行的战略里, 确实是无可奈何的. 腾讯在国内的聊天市场上是老大, 但是遇到外来的老大时, 它的三个策略对 MS 都不起作用了.

华为跟腾讯的策略, 本质上都是一样的. 凭借本身庞大的躯体去排挤异类, 然而遇到比其更为庞大的物体时, 便显得无可奈何了.

当然, 腾讯有一个优势, 它是中国人的公司, 所以很容易可以运营其他增值服务. 但这样子, 能撑多久呢? 又能走多远呢? 腾讯忙着跟 MSN 打架.