scrum学习回顾2


W.EDWARDS DEMING在OUT OF THE CRISIS中说到:

When people and organizations focus primarily on quality,quality tends to increase
and costs fall over time.
如果关注质量,那长期来看质量会提升,成本会降低

However, When people and organizations focus primarily on costs,costs tend to rise
and quality declines over time.
如果关注成本,那长期来看成本会提升,质量会降低

Agile Manifesto 
Individuals and interactions over processes and tools
个体和交互重于过程和工具

Working software over comprehensive documentation
可工作的软件胜于面面俱到的文档
(有用的文档跑不掉,无用的不用写了)

Customer collaboration over contract negotiation
客户合作重于合同谈判

Responding to change over following a plan 
响应变化重于遵循计划

Scrum的一个好处



 
大雁南飞为了找到暖和、安全、有食物的地方,到了一个地方看看是否满足这个要求,不满足继续飞,找到满足这些条件的地方就会停下来。而不是提前计划好一定要按什么路线飞到海南岛。


 


Scrum开发的Working software也是从这个角度出发,能够满足用户了,就可以停下来了。
而以前的瀑布方式需要把计划的东西全部做完才可以停下来

 

 

Scrum的一个好处

scrum的团队成员是cross-function的,大家在各个环节都在一起努力


对比接力的情况,大家只能等待上游队员把接力棒传下来


内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计与实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现与配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪与Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试与监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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