scrum学习回顾3

Scrum is no silver bullet

 

Scrum and Agile are based on the hypothesis that there is no meta-solution for software development.Just a framework within which we can be empirical inspect and adapt

 

 

Scrum适合做需求和技术不确定的复杂项目

 

Scrum flow

产品Backlog

1.优先级唯一排序

2.动态列表

 

Sprint计划1

1.团队从高到低的顺序选定这个Sprint要做的需求

2.po给团队讲需求和价值

 

Sprint计划2

1.团队将选定的需求分解成任务，评估出每个任务的时间

2.根据团队的开发速度，定出能完成多少需求

3.给PO反馈这个sprint能完成哪些需求，给出时间

4.PO承诺在这个段时间内，给团队一个稳定高效的环境，不会轻易改变团队的工作

5.ScrumMaster制作这次sprint的TaskTable

 

每日例会

对照Task Table每人都要说

1.昨天做了什么

2.今天做什么

3.需要什么帮助

4.ScrumMaster更新sprint燃尽图

 

Sprint时间到了就评审

1.给PO或需求方做功能展示

2.PO或需求方评估功能是否可发布

3.PO更新产品Backlog

 

Sprint结束要做回顾

1.团队哪些好的要坚持

2.哪些影响效率的障碍要扫清

3.接下来的sprint要怎样做（action）

4.团队给出对下个sprint改进的承诺

5.更新团队的工作速率