PMP每日一练 | 考试不迷路-11.11（包含敏捷+多选）

11.27PMP考试倒计时

16天

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！

​题目1-2：

​1.由于疫情等不可抗力因素，产品负责人被隔离在酒店。可是项目不能推迟，产品负责人和开发团队无法集中办公的情况下，敏捷团队领导该怎么处理?（ ）

A.要求安排一名产品负责人助理与开发团队集中办公

B.要求与产品负责人召开每周会议，讨论所有问题

C.建议遵循集中办公的敏捷原则

D.使用技术手段来实现直接不间断的协作

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​2.一个项目经理刚刚被分配到一个项目，担任经验丰富的敏捷团队的领导。项目经理应该如何影响团队来实现项目目标?（ ）

A.使用计划驱动的方法来展示对项目的控制

B.对团队进行判断

C.增加主题专家(SME)的数量，以获得更好的结果

D.表达对团队完成必要交付成果能力的信任

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第一题答案解析：

​【答案】：D

【解析】：正确选项：D使用技术手段来实现直接不间断的协作 A。 据题干描述：PO由于不可抗力因素被隔离，不能和团队一起集中办公，可是项目不能延迟。那么分散式团队可以使用诸如文