软件开发过程与项目管理(13.软件项目集成计划控制)

项目集成计划

项目集成计划是指，通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果(即项目的各种专项计划)，运用集成和综合平衡的方法所制定出的，用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件

软件项目管理的最重要的四个要素

四要素的关系

项目集成计划的作用

1）指导项目的实施；
2）记录项目计划的各种假设前提条件；
3）提供绩效度量和项目控制的基准；
4）项目相关利益者之间沟通的基础；
5）规定项目跟踪评估的时间、内容和范围。

项目集成计划的内容

项目集成计划的流程