软件开发过程与项目管理(13.软件项目集成计划控制)

项目集成计划

项目集成计划是指，通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果(即项目的各种专项计划)，运用集成和综合平衡的方法所制定出的，用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件

软件项目管理的最重要的四个要素

四要素的关系

项目集成计划的作用

1）指导项目的实施；
2）记录项目计划的各种假设前提条件；
3）提供绩效度量和项目控制的基准；
4）项目相关利益者之间沟通的基础；
5）规定项目跟踪评估的时间、内容和范围。

项目集成计划的内容

项目集成计划的流程

• 各种信息的综合分析
  • 分析项目集成计划前期阶段所收集的各种信息和信息之间的相互制约与相互关联，分析为编制项目集成计划所提供的依据和一般信息。主要是项目工期、成本与项目质量综合分析</