软件开发过程与项目管理（1.项目管理概述）

项目定义

项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力

项目的特征

• 有明确的目标
• 项目之间的活动具有相关性
• 限定的周期
• 有独特性
• 资源成本的约束性
• 项目的不确定性

项目与日常运作

1. 项目：野餐活动、婚礼、开发操作系统、神州飞船计划
2. 上课、社区保安、每天的卫生保洁

软件项目的特殊性

• 逻辑实体
• 相互作用的系统
• 渐进明细
• 变更

项目管理定义

项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为

软件项目管理

项目管理、软件项目、经验、技巧等等

PMBOK（美国的项目管理知识体系）

Project Management Body Of Knowledge的缩写，指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目的管理所需的知识、技能和工具进行的概括性的描述

项目管理知识体系（PMBOK）包括 集成管理 、 范围管理、 时间管理 、 质量管理、 成本管理、 人力管理、 沟通管理、 风险管理、 采购管理、 干系人管理十个知识领域

过程管理

过程管理，就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进

软件项目管理过程