非标设计师在多人项目协作时如何进行图纸管理？

上一次，我们分析了非标设计师个人图纸管理的办法：

介绍了一款好用的机械图纸管理工具（还不知道的话赶紧点上次的文章看看），它基本上能够满足单个非标设计师的日常图纸管理需求。

然而，你我都知道，市面上的非标项目，绝大多数都是需要多人协作共同完成的，所以除了需要对个人的图纸进行规范的管理，对团队的图纸更需要进行规范的管理，才能提高团队的设计协作效率，更快更好的完成项目，拿到高绩效，走向人生巅峰。

对于刚入门的非标设计师来说，与其他画图佬进行团队协作时，最头疼的三个问题：

1、刚画完一版，发现同事在设计中途换方案了？

一个由多位设计师共同完成的项目，最令人头疼的一点便是图纸的变更。

因为每一位设计师负责的图纸部分都是互相关联的，如果你的同事没有及时告知他的变更，那么你接下来的工作大概率就是白做了，并且还要重新输出一份新方案的图纸；甚至如果他没有将变更及时告知团队其他成员，那么受影响的不仅仅是你，其他同事的图纸都可能会面临重新设计。

而现在通知图纸变更的方式无非是通过传送文件时候，顺带一句“这一版我把半径换成了0.01”，或通过文件的命名来区分；但是这些方式都有一个问题：永远是通过人为的方式去控制变更的通知，而不是通过某种自动化的方式记录下每次变化，而人为控制最大的问题就是——永远无法做到100%的保证，难免会有变更的遗漏，从而导致整个项目组的延期。

2、是否每次都得用QQ、邮箱、U盘等传输文件？文件接收变多之后，分不清哪一版是同事的最新版？

传输文件的方式，也是被大家忽略的过程，而这往往也是问题发生的源头