优维HAO案例：某头部券商运维中台与低代码平台建设

 

在数字化进程加速的背景下，某国内头部证券公司的业务体量持续增长，对IT运维的敏捷性和支撑能力提出了更高要求。其运维团队在支撑复杂业务场景时，面临以下行业普遍存在的优化空间：

• 场景化工具开发效率待提升：

  定制化工具需求多，但传统开发模式流程长、协作复杂，响应速度受限。

• 运维工具能力整合度待加强：

  现有工具（监控、自动化、CMDB等）能力分散，协同联动不足，难以高效支撑跨系统场景。

• 运维经验转化为工具的门槛待降低：

  资深运维人员的场景知识难以快速转化为实用工具，阻碍团队自我赋能。

• 运维数据关联性与准确性待优化：

  跨工具数据（如公网资源与应用关联）查询不便，准确性维护有挑战，影响决策效率。

基于这一系列痛点，客户的核心诉求非常明确：构建一个能够有效整合运维能力、显著降低工具开发与应用门槛的统一平台，以支持运维团队更快速、自主地定制场景化工具，实现运维效能的整体跃升和团队自主创新能力的增强。

针对上述痛点，优维科技提出了以「运维服务中台+低代码开发平台」为核心的双平台解决方案。

▏建设运维服务中台：能力整合与标准化

我们的目标在于：打破工具壁垒，构建统一的能力底座，实现「一次接入，处处可用”」。

▏建设低代码开发平台：赋能场景化开发

我们的目标在于：将复杂的运维工具开发转化为简单的可视化搭建，显著降低开发门槛，加速场景化工具落地。

通过优维双平台的成功落地，客户实现了运维模式和效率的显著提升：

▏运维能力深度整合，打破孤岛

成功整合了包括配置管理（CMDB）、持续交付、自动化运维、网络管理、事件告警、单点登录等在内的十余项核心运维工具能力，形成统一的API服务目录。

实现了跨工具能力的调用与联动，为构建复杂运维场景应用奠定了基础。

▏低代码开发成效显著，效率跃升

• 开发效率提升：

  相较于传统开发模式，基于EasyMABuilder低代码平台开发运维工具，效率提升显著（根据内部评估，节省约50%开发时间）。

• 构件复用沉淀：

  在首批7个典型运维场景工具的开发过程中，沉淀了超过100个可复用的后端业务构件和多个前端业务构件（如集群搜索框、实例查询组件等），为后续开发积累宝贵资产。

• 赋能运维人员：

  成功培养多名运维人员掌握低代码平台开发技能，可独立完成满足自身需求的工具开发，大幅降低了对厂商开发的依赖。

▏典型运维场景工具快速落地

双平台支撑下，快速开发并交付了多个解决实际痛点的运维工具，例如：

此外，像打包检查平台、内存行情监测平台、资源可用性监测工具等均有效解决了特定场景痛点，提升了日常运维工作的效率和规范性。

▏标准化流程与质量保障

“依法运维”始终是一个严肃的命题，我们还特别制定了《运维工具开发需求模板》，提升需求描述质量，降低沟通成本。所有工具均对接自动化测试平台，定期执行测试保障接口可用性；工具发布对接持续交付平台，实现快速、安全上线，降低维护难度和风险。

▏为未来演进奠定坚实基础

丰富的API服务与业务构件库，为后续更多运维场景（如容量管理、批量命令执行等）的快速开发提供了强大支撑。

培养的运维开发力量和建立的低代码开发文化，将持续驱动运维自动化与智能化进程。

优维运维中台与低代码开发平台在该项目的成功实践，为客户带来了核心价值：

• 整合复用×能力增效：

  打破工具壁垒，实现能力服务化与复用，构建坚实运维能力底座

• 降本提效×快速交付：

  低代码模式大幅降低开发门槛与成本，显著缩短场景化工具交付周期

• 自主创新×减少依赖：

  赋能运维团队自主开发，减少对厂商的依赖，释放团队潜能

• 流程规范×质量提升：

  建立标准化开发流程与质量保障机制，提升工具健壮性与可维护性

项目的成功结项并非终点，而是能力深化与价值拓展的新起点。我们始终坚信，好的产品规划是一支火种，除了点亮眼前的荆棘之路，还肩负着“燎原”的使命：

• 持续扩充运维中台能力：

  已启动并持续进行将更多核心运维工具的能力接入统一API网关，进一步丰富和强化运维服务中台的能力底座。

• 优化低代码构件资产库：

  正在持续沉淀新的运维业务构件，并对现有构件库进行优化和版本管理，提升复用效率与开发体验。

• 扩大平台赋能范围：

  稳步推进低代码开发平台在更广泛运维团队中的培训和推广工作，目标是持续提升具备自主开发能力的运维人员比例。

• 深化工具应用与迭代：

  已着手对已上线的运维工具进行功能增强和场景深化，并根据业务发展的新需求进行持续迭代优化。

优维科技持续提供支持，与客户共同挖掘平台潜能，最大化项目价值，助力其运维数字化转型行稳致远。

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