AI时代,如何重塑系统运维?
企业尤其是大型企业,其业务高速发展对IT系统稳定性、效率与创新能力提出了更高要求。传统的运维模式,正日益暴露出成本高昂、效率低下、知识传承困难等弊端,成为企业数字化转型道路上的“绊脚石”。
赛博威 Cyber AI运维数字人,以AI为核心,构建智能运维中枢,以前瞻性的“AI中台+AI Agent”策略,深度赋能企业,全面重构系统运维。能够灵活对接企业各类系统,赋能企业实现运维效率与用户满意度的双重跃升,同时显著降低开发与运维成本。
自有AI能力 + 生态实力:双擎驱动,创新无限
为Cyber AI运维数字人提供强有力支撑
赛博威深知技术创新是企业发展的核心驱动力。我们积极探索AI智能技术,助力企业数字化转型:
● 产学研深度融合: 携手中国内地知名高等学府中山大学数学学院,共同成立人工智能算法产学研合作基地,将前沿的AI理论与企业AI实践深度结合,不断推动技术创新与应用落地。
● AI中台 + AI Agent: 精准把握AI前沿趋势,为企业提供高效、灵活、易上手的AI开发者平台,赋能企业快速构建、定制和部署全业务维度的企业级AI Agent,打造专属的“生成式AI应用工厂”。
● 全球领先AI开发平台合作: 作为Dify企业版官方授权合作伙伴,赛博威提供专属的私有化部署服务与深度定制开发,让企业无需从零构建庞大的AI基础设施,而是聚焦业务痛点,整合私有数据与知识,快速构建企业级AI Agent。
AI 时代,运维中台的智能进化
7x24小时数字员工,驱动运营效益最大化
赛博威 Cyber AI运维数字人,通过一系列创新的AI Agents的构建与协同,将企业运维能力系统性地向AI进化,显著提升运维效率与智能化水平:
智能客服:提升服务效率,优化客户体验
客服系统集多渠道沟通、坐席管理、服务质量监控与数据分析于一体,旨在帮助企业:
● 即席分析与精准分配: 管理员可快速新增坐席、设置技能标签,实现问题精准分配。AI解决约80%的常规咨询,并将剩余20%的复杂问题无缝转交人类专家;同时,专家解决方案将实时反哺AI。
● 实时监控与风险拦截: 通过情感探针,监控用户服务情况。系统识别到用户情绪波动或重复问题时,可立即通过“转接对话”功能(【转AI or 人工】),将高风险会话优先分配给专家坐席,实现从被动响应到主动风险拦截。
● 智能对话与工单流转: 用户进入系统后,AI首先通过“智能对话”理解需求。简单问题自动回复,复杂场景则无缝“转人工”。人工客服接手后,可直接创建工单,将需求转化为标准化任务流,确保服务可追溯、责任可闭环。
● 智能预警:所有交互数据都将沉淀。运维团队可随时回溯历史会话、工单流转记录,为故障溯源提供完整依据。通过对这些海量数据的智能分析,企业能够洞察运维趋势,优化资源配置,做出更精准的业务决策。
邮件处理助手:运维流程自动化闭环
运维数字人能够无缝处理来自其他渠道的协同任务。当接收到运维邮件时,它能自动识别任务内容并触发相应工作流。若任务涉及多人审核,AI将自动按预设审批流程,将任务转发至对应岗位人员。
用户只需回复“同意”或“不同意”,数字人即可自动执行后续操作,真正实现运维流程的自动化闭环,无需人工干预。
外呼协同(货物运输核查):线上线下无缝衔接
运维数字人的协同能力不止于线上。对于物流运输确认等强时效、高安全要求的环节,数字人会主动介入,启动外呼核查机制。
运货司机到达指定地点后,数字人通过外呼功能与司机联系:语音核实电子锁密码、定位与车牌信息,确保电子锁安全开启——全程数字人自主对话,杜绝中途取货风险,提升物流安全与效率。
运维知识库:持续优化,智能沉淀
所有交互数据(如客服对话、工单处理、外呼协同结果等)均自动汇入并更新知识库,形成服务质量看板。
这不仅帮助团队定位改进点,优化服务SOP,也为AI Agent提供了持续学习的养分,不断提升其智能化水平。
智能问数:数据驱动,洞察未来
赋予用户强大的数据查询与分析能力。用户不仅可以查询个人订单、产品信息,还能查看并分析其负责区域内的下级订单及相关数据,精准掌握销售层级动态。
更重要的是,系统能够根据用户的查询需求,进行AI数据分析及AI数据总结,为管理者提供及时、准确的决策依据。通过对历史会话和工单流转记录的深度挖掘,智能问数功能还能为故障溯源提供完整、可靠的依据。
......
赛博威拥有多年丰富的海外项目实施和管理经验,海外业务覆盖日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、澳大利亚、新西兰等。深谙全球化企业在不同地区面临的独特需求与挑战,能够为企业提供定制化的、符合当地市场特点的智能运维解决方案。
无论是系统集成、故障排查,还是数据管理、业务优化,赛博威Cyber AI运维数字人 都能够为企业提供全方位的支持,保障企业业务运营,助力企业在激烈的市场竞争中有效控制成本,提高运营效率,为AI的可持续进化赋能。
807

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



