数字化转型工作手册—数字化转型的痛点—华为数字化转型实践PPT

企业数字化升级也好，转型也罢，初听高大上，其实就那么回事，无非回答如下几个问题：

1. 为什么— 数字化转型是信息时代企业核心战略
2. 是什么—数字化转型的四个基本认识
3. 干什么—以价值效益为导向的五项重点任务
4. 怎么干—以新型能力为主线的五大过程方法
5. 如何推—打造持续赋能的协同工作体系

• 企业数字化转型的常见痛点剖析
• 标杆企业华为公司的数字化转型实践

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  数字化转型是信息时代企业核心战略

• 新形势：全球产业发展环境发生深刻变化，风险挑战日益增多
• 新形势：新一代信息技术驱动新一轮产业变革加速演进
• 新要求：以体系架构方法引领数字化转型，有效应对变革机遇挑战

    数字化转型的四个基本认识

• 数字化转型是信息技术引发的系统性变革
• 数字化转型的根本任务是价值体系重构
• 数字化转型的核心路径是新型能力建设
• 数字化转型的关键驱动要素是数据

    以价值效益为导向的五项重点任务

按照业务转型方向和价值空间大小，数字化转型可实现的价值效益可分为生产运营优化、产品/服务创新、业态转变等三个类别。

• 以价值效益为导向推进数字化转型的五项重点任务

1. 发展战略
2. 新型能力
3. 系统性解决方案
4. 治理体系
5. 业务创新转型

    以新型能力为主线的五大过程方法

• 推进数字化转型的基本原则