项目管理学习笔记之一整体管理过程总结

 

领域	管理过程	输入	输出	技术/工具/方法
整     体     管     理 ( Project Integration Management )	项目章程的制定 (Develop Project Charter)	项目合同 项目工作说明书 环境和组织因素 组织的过程资产	项目章程	项目选择方法 项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断
	编写项目范围说明书 (Develop Project Scope  Statement)	项目章程 项目工作说明 环境和组织因素 组织的过程资产	项目范围说明书(初步)	项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断
	制定项目管理计划 (Develop Project  Management Planning)	项目章程 项目范围说明书(初步) 项目管理过程 预测 环境和组织因素 组织的过程资产 工作绩效信息	项目管理计划 配置管理系统 变更控制系统	项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断
	指导和管理项目执行 (Direct and Manage Project  Execution)	项目管理计划 已批准的纠正措施 已批准的预防措施 已批准的变更申请 已批准的缺陷修复 确认缺陷修复	可交付物 申请的变更 已实施的变更申请 已实施的纠正措施 应用的预防行动 应用过失修复 工作绩效信息	项目管理方法论 项目管理信息系统
	监督和控制项目工作 (Monitor and Control Project  Work)	项目管理计划 工作绩效信息 绩效报告 被拒绝的变更需求	建议的纠正措施 建议的预防措施 预测 建议的缺陷修复 需求变更	项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断 挣值管理
	综合变更控制 (Integrated Change Control)	项目管理计划 申请的变更 工作绩效信息 建议的纠正措施 建议的预防措施 建议的缺陷修复 可交付物	已批准的变更申请 被拒绝的变更申请 项目管理计划(已批准更新) 项目范围说明书(已批准更新) 已批准的纠正措施 已批准的缺陷修复 可交付物(已批准的)	项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断
	项目收尾 (Close Project)	项目章程 项目范围说明书 项目管理计划 合同文件 组织过程资产 环境和组织因素 工作绩效信息 可交付物(已批准的)	管理收尾规程 合同收尾规程 最终产品/服务或成果 组织过程资产(更新)	项目管理方法论 项目管理信息系统 专家判断

 

参考资料：

<<信息系统项目管理师辅导教材(上下册)>>

<<信息系统项目管理师考试全程指导>>

注：

2011-08-24    CQ