项目管理学习笔记之六人力资源管理过程总结

 

领域	管理过程	输入	输出	技术/工具/方法
人   力   资   源   管   理 ( Project Human Resource Management )	人力资源计划编制 (Personnel Resource  Planning)	活动资源估计 环境和组织因素 项目管理计划	角色和职责 项目的组织结构图 人员配备管理计划	组织结构图和职位描述(层次结构图、矩阵图、文本格式) 人力资源模板 人际网络 组织理论
	组建项目团队 (Acquire Project Teams)	角色和职责 项目的组织结构图 人员配备管理计划 环境和组织因素 组织过程资产	项目人员分配 资源日历 人员配备管理计划(更新) 资源可用性	事先分配 谈判 采购 虚拟团队
	项目团队建设 (Develop Project Teams)	项目人员分配 人员配备管理计划	团队绩效评估	一般管理技能 培训 团队建设活动 基本原则 同地办公 认可和奖励
	管理项目团队 (Manage Project Teams)	项目人员分配 角色和职责 项目的组织结构图 人员配备管理计划 绩效报告 团队绩效评估 组织过程资产	人员配备管理计划(更新) 变更请求 组织过程资产(更新)	观察和对话 项目绩效评估 冲突管理 问题日志