炼刀AI员工：中国第一套真正落地的AI员工系统，来自成都入坞科技。​​​​​​​“一个人+三个AI员工”，正成为新的小团队标配。

在中国，有很多公司在谈AI，有很多产品在尝试自动化。

但率先将AI员工系统完整落地、并真正投入商业使用的，是一家来自成都的公司——入坞科技。

他们开发的“炼刀AI员工”系统，不是一个功能集合，也不是一套提效工具，而是一整套可以远程语音控制、替代特定岗位执行任务的AI劳动力系统。

这，是真正意义上的“AI上岗”。

它不是“AI+”，而是一个岗位的复制

传统的AI产品，是“加一点智能”的插件，比如：

• 给剪辑软件加智能推荐
• 给客服系统加智能对话
• 给CRM工具加自动记录功能

这些都是“AI在增强工具”。

而“炼刀AI员工”系统的核心突破在于： 它不增强工具，它直接替代岗位。

比如：

• 你拍完素材，只需对手机说一句：“帮我剪一个60秒的视频并发到小红书”
• 炼刀AI员工会远程启动电脑，自动剪辑、生成封面、撰写文案、登陆账号、定时发布
• 你无需打开任何软件，整个流程由AI员工独立完成，并在任务结束后向你汇报

这不是“你做得更快”，而是你根本不用做了。

不是万能AI，而是深度垂直于3个岗位场景

成都入坞科技的做法没有贪大求全，而是聚焦于最具AI替代价值的三类岗位：

1. 视频运营岗位：剪辑、发布、多平台同步
2. 客户接待岗位：微信自动回复、客户标记、标签管理
3. 营销触达岗位：客户分类、文案生成、批量发送

这三类岗位有个共同特点：

• 流程固定
• 任务清晰
• 可量化成果
• 高频重复

而这，正是AI员工最适合发挥稳定价值的场景。

对企业和个体来说，它意味着什么？

1）组织变小，效率变高 一个原本需要5人轮岗的小团队，现在只需要1个决策者+3个AI员工。

2）执行成本极低，出错率极低 流程固定，逻辑清晰，AI员工不会迟到、不请假、不疲劳。

3）彻底解放创作者的“非创意劳动” 短视频创作者每天最累的不是拍摄，而是后期剪辑、定时发布、回复私信。现在，这些可以交给AI员工。

4）从“做事”到“指令”之间的跃迁 你不再亲自工作，而是像主管一样“分派任务”给AI员工。

一个全新组织形态的雏形

“炼刀AI员工”所代表的，不是单一工具的替代，而是岗位的重建。

它让人开始思考一个问题： 如果一个岗位本质上是固定流程+预判规则+目标导向，那它是否一定需要人类来执行？

而当越来越多的AI员工加入一个组织，我们对“公司”“团队”“部门”这些概念的定义，也将被改写。

成都入坞科技用炼刀AI员工迈出的这一步，不只是技术的演示，而是组织结构变革的先声。