【57页PPT】罗兰贝格宇通客车战略研讨会（附下载方式）

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资料解读：【57页PPT】罗兰贝格宇通客车战略研讨会

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在当今竞争激烈的商业环境中，企业发展战略的制定至关重要。这份由罗兰贝格出具的研究报告，围绕企业发展战略制定展开深入探讨，为企业提供了极具价值的指引。

报告开篇先对战略相关术语进行定义和阐释，包括公司哲学和价值观、愿景、使命、目标及战略等。这些术语虽对象、目的、内容和应用层面各异，但相互关联，共同构成企业战略的基础框架。愿景描绘公司未来发展方向，能凝聚内部力量、对外塑造良好形象；使命涵盖业务重点、流程原则、协作规则和商业道德等关键要素，为企业经营指明路径。

公司战略部分指出，战略是连接企业当前现状与期望未来的桥梁，是塑造未来的努力。它具有智力活动的属性，包括分析性和直觉性流程，且战略思考需转化为行动计划，并获得各利益相关者的认同。同时，不同功能战略要协调一致，共同服务于公司整体战略。此外，公司战略管理历经预算、长期规划、战略规划，发展至战略性公司管理阶段，企