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资料解读:大中型企业网络安全整体解决方案
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数字化转型背景下的安全挑战
当前,企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。这份解决方案文件开篇即指出,数字化转型是利用数字化技术推动企业组织转变业务模式、组织架构和企业文化的变革措施。其核心在于将技术与商业模式深度融合,实现商业模式的优化、创新与变革。
值得注意的是,文件特别区分了信息化与数字化的差异:信息化侧重于流程和资源的IT系统化,而数字化则强调全要素的数字化;信息化面向组织和供应商的封闭系统,数字化则面向客户的开放系统。这种转变带来了全新的安全挑战。
随着企业IT架构向云端迁移,虚拟网络的安全状态变得难以掌控;大数据技术的应用使得高价值数据的流转路径复杂化;网络开放性的提升则直接扩大了攻击面。文件列举了WannaCry勒索病毒全球爆发等典型案例,说明内网漏洞被利用、横向扩散无障碍等问题的严重性。
传统安全建设的局限性分析
文件深入剖析了当前企业安全建设的三大痛点:
首先是以边界防御为主的传统架构存在明显缺陷。防火墙、IPS等设备虽然能阻挡外部攻击,但对内网终端的安全状态缺乏有效监控,无法掌握BYOD设备接入情况,数据流转和拷贝行为也难以管控。
其次是监测预警能力不足。面对0Day漏洞、社工攻击、暴力破解等高级威胁,传统防护手段往往反应滞后,难以及时发现和阻断攻击链。
第三是安全治理层面存在诸多问题。企业难以向高层说明安全投资的价值;安全设备策略配置复杂,运维成本高昂;多种硬件盒子设备生命周期短,导致整体安全建设"用不起、管不好、讲不清"的困境。
新型安全体系框架设计
针对上述挑战,文件提出了一套完整的解决方案框架,其核心是从传统被动防御升级为主动检测、积极响应的动态防御体系。该框架包含三大关键转变:
安全架构方面,强调从边界防护向全面监测转变;安全能力方面,利用新技术手段提升对抗能力;建设模式方面,从堆砌硬件设备转向构建安全能力。
具体架构分为三个层次:
- 技术标准体系:涵盖国家安全标准、网络安全法等合规要求
- 安全运营体系:包括服务组织、流程、咨询规划等要素
- 企业安全战略规划:指导整体安全建设方向
文件特别强调"技术可落地、管理可执行、平台可扩展、安全可运营"的建设思路,以实现"进不来、出不去、改不了,赖不掉、查得到"的总体目标。
关键技术解决方案
边界安全设计
文件提出通过合理划分安全域来强化边界防护。基于等级保护和IATF框架,将网络划分为Internet区、计算域(DMZ区)、网络域、用户域等多个安全区域。同时采用融合边界隔离技术,在不同网络层次部署相应防护措施:
- 应用层:WAF防Web攻击
- 表示/会话层:下一代防火墙防应用扫描
- 传输层:IPS防协议异常
- 网络层:传统防火墙+VPN+IPS+AV组合防护
- 链路层:防ARP欺骗
终端安全防护
针对终端安全,方案提出三种不同强度的防护模式:
- EasyApp基础模式:单独工作域入口+安全接入认证
- EasyWork增强模式:增加设备管理与应用审计
- EasyWork+高级模式:进一步实现数据安全隔离和设备管控
终端检测响应系统(EDR)采用轻端重云架构,支持Windows/Linux系统,具备防病毒、入侵防御、防火墙隔离等功能,并能基于应用策略实现主机东西向流量访问控制。
云平台安全
云安全方面,方案提出软件定义安全边界的概念,通过安全资源池架构实现东西向和南北向安全服务能力。该架构包含:
- 平台层安全设备:数据库审计、下一代防火墙等
- 云内威胁管理:部署于每台虚拟机的agent
- 安全编排:统一运维管理界面
安全管理与运营体系
文件强调,安全设备不等于安全能力,必须建立完善的管理和运营体系。信息安全管理体系框架基于PDCA循环(策划-实施-检查-改进),涵盖组织情境、领导力、策划、支持、运行等十个方面。
安全运营中心建设以业务价值为导向,构建"1套指标体系+3大安全能力中心+1套制度流程"的体系:
- 指标体系:业务驱动的绩效指标
- 3大能力中心:态势感知、安全运维、安全服务
- 制度流程:日常运维、应急响应、绩效管理等
运营中心提供从风险评估、安全规划到监测保护、应急响应的全生命周期服务,形成"评估-规划-监测-响应"的闭环。
实施路径与典型案例
方案建议采用分阶段实施策略:
- 一期:基础网络安全建设
- 二期:云数据中心安全加固
- 三期:全局安全建设与生态完善
文件分享了四个成功案例:
- 某集团大厦办公网建设项目:实现弹性安全、大数据分析、自动化运维
- 某园林设计院加固项目:解决"缺什么、怎么建"的困惑
- 某家电集团整体建设:增强体系化安全运维能力
- 某汽车集团门店标准化交付:实现"分支零IT"目标
这些案例验证了方案在应对勒索病毒、0Day攻击、APT攻击等新型威胁方面的有效性,同时提升了安全可视化和治理能力。
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