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学习李践《绩效飞轮--企业提升利润的系统工具》课程观后感     通过这次公司组织大家观看李践《绩效飞轮——企业提升利润的系统工具》的学习，使我有所感触：     一个企业的持续发展，离不开有效的企业管理以及运用有效的企业管理系统，《绩效飞轮》这个“系统”简单概括就是制度加表格， 它告诉我们，如何通过制度规范我们的行为，建立规则，同时通过表格按部就班。而绩效管理是企业管理的重点之一。     绩...

世界上最伟大的励志成功大师拿破仑·希尔经过数十年研究，归纳出了相当有价值的十七条黄金定律，该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素，使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则。轮船大亨罗伯特·达拉认为：“我如果50年前学到这十七条黄金定律，可能只需要一半的时间就能取得目前的成就”。十七项成功原则　　1、保持积极的心态　　人与人之间只有很小的差别，但这种很小的...

作者：蒋宁，腾讯资深产品经理；手机腾讯网产品总监；侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作。原文如下：做团队管理和做业务不同，特别是面对一群高智商高素质的产品经理，需要一些策略和耐心；这期间也有一些感悟，也简单整理沉淀一下，有8个点吧，在内部团队经常讲，这里简单删减处理后分享一下 ：一、将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合记得当年担任Leader之初，...

在企业研发管理实践中，研发项目管理承载着将公司战略、产品规划落实为具体产品形态，并达到产品市场成功的重要任务，是研发管理工作的核心环节，产品研发项目管理的水平直接影响到企业核心竞争力的提高，甚至决定着企业的兴衰成败；同时，随着产品项目规模与复杂度以及项目数量的不断增长，公司研发资源日益紧张，资源利用率下降，只有通过项目管理的方式才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发效率。令人遗憾的是，一项...

 许多人都说中国是个神奇的国度，是个有特色的国度，想一下，的确如此。有一点其特色之一，在这个国度里一直盛行“考”。我们在学校里历经了无数次各种各样的考试，中期考试、期末考试、中考、高考、月考、模拟考、竞赛考……终于走上了工作岗位，以为离开了那个深恶痛绝的体系我们终于可以不被考了。幻想！进来企业之后，发现自己还要被考，不是考试，是绩效考核。看来，“只要活着就要纳税”后面还要补充一句：只要活着就要...

 不识庐山真面目，只缘身在此山中各位同仁： 大家好！ 这几周以来我们连续发生了多起重大产品质量事故，在这些异常发生之后我一直通过OA和内部邮件系统关注我们同事对异常的反应速度，处理异常的方法和处理异常的结果，尝试着第一时间去了解现状。在看了同事们的反应及处理方法之后，我得出的结论是：异常的本身并不可怕，可怕的是我们管理干部在对问题认识及处理问题的态度上存在很大的误区。任何...