在职场上,薪资往往和职位挂钩。所以想拿到更多的工资,就需要升职。只有升职,才可以多加薪。但以前没做过领导,不知道如何带队伍怎么办?公司往往会选择有经验的人,来带领团队。无论是大团队,还是小团队。而你没有做过领导,怎么办?好像刚毕业,但公司招聘要求你有2年经验一样。
其实带队伍,是需要提前学习的。做好3件事,就能有助于你带队伍。今天就和大家一起探讨下。
01
目标感
想做领导,如何学习带队伍?
领导,和一般的员工区别是什么?领导的某些能力,肯定会比员工强。“某些能力”是什么呢?是技术水平吗?是业务能力吗?都未必。
但领导的目标感,一定比你强。不在其位,不谋其政。一方面,是因为你不在领导的位置,不用思考。另一方面,你不在领导的位置,你也理解不了那个位置。
短视频有个很有意思的现象,只要是喷公司,或者喷领导的,赞都异常的多。原因是什么?是领导和公司太坑吗?未必。更多的是缺少换位思考,都站在了自己的位置想。希望少做事,多拿钱。但往往这个想法的人当了领导,就变了。不仅不会体谅下属,还会变本加厉的压迫。
根本的原因,就是没有目标感。公司是一个集体,需要一个目标。这个目标,就是盈利。也就是需要把钱花的更合理,甚至是更超值。员工很多时候想法并不是这样,因为没有这样一个目标。如果没有这个目标,就很难提拔你当领导。
所以,首先要培养目标感。先学习公司的目标,再理解自己领域的工作目标。你的目标感越强,当领导的可能性就越大。
02
制定策略
想做领导,如何学习带队伍?
只有目标,还不够。就像唐僧西天取经一样,如果就唐僧一个人去,肯定取不了西经。因为唐僧只有目标感,没有相应的能力。也就是说只靠努力,是成长不了太多的。
你可以先明确自己的工作目标,让自己的目标感更强一些。不仅如此,还要会拆分目标。也就是针对目标,制定相应的策略。你需要有办法来完成目标,需要会解决问题。如果公司的执行方法都是现成的,那你的价值是什么?你可以照着做,别人也可以照着做。照着做的工作,工资就不会高。除非,公司是你家里人开的。
不同的工作,策略不同,使用的方法也不同。子桓私塾,对于学员的辅导就是在教具体的方法。不同的工作类型,采用的方法不同。而且不同的人,使用方法的威力也不同。所以需要1对1辅导,才能让学员更优秀。
制定策略,就不展开讲。因为工作类型太多,讲不了太全面。
03
复盘
想做领导,如何学习带队伍?
吃一堑,长一智。挫折可以让我们进步,但前提是你会总结。
不管是谁制定的策略,都会有失误的时候。真正的常胜将军,或者说不败将军,可能是完全不存在的。往往都是练出来的,总结出来的。一个人,经常挨打就会变成打架高手吗?不一定吧。在于这个人是否总结,是否越战越勇。
职场也是一样,越会总结的人,成长越快。子桓私塾就是希望把总结出来的方法,分享给学员。让学员少走弯路,少走弯路就是走捷径。站在巨人的肩膀,有助于更快的发展。自己复盘总结,也可以更好的发展。
所以,你一定要会总结,才可以变得更强。复盘的天敌,就是“美化”,“找借口”。很多人总结的时候,都会给自己美化。甚至给自己找借口,认为不是自己的原因没做好。如果不正视自身的问题,是很难进步的。
当你的目标感更强,策略更多更有效,复盘能力更强,那你就有带队伍的基础了。因为,你是一个可以为结果负责的人。当你越理性,能力也就会越强。能力越强,升职加薪就越容易。就算有些地方靠能力,不能升职加薪。你还可以去别的地方,依然有很好的机会。如果你真有能力,还可以创业,自在为王。
希望子桓私塾的学员,都可以变得更强大。
你还知道什么领导必备素质,欢迎留言。
关注子桓私塾,1对1传授工作方法,永久答疑。
关注【子桓私塾】,职场辅导社区。辅导初入职场期、瓶颈期、乏力期、创业初期四个阶段的学员。不做锦上添花,只做雪中送炭。