在工作中，画“大饼”和帮助你，有什么区别？

在职场中，老板给你画“大饼”，还是真心帮助你，你分得清吗？很多人，其实是分不清的。可能有些人会觉得：“难道我分不清好坏吗？不是很明显吗？”

佛教有三毒，认为世间有三种毒害，分别是贪、嗔、痴。其中的“痴”，就有含义分不清好坏。所以分不清楚好坏，有时也是正常的。中国文字博大精深，不深入研究，很多东西都会模糊。太过于深入，就会咬文嚼字，又会过于死板。我个人就是个哲学爱好者，我研究的哲学，偏宏观，偏对世界的理解。而科班的哲学，或者说有些学过一些哲学的人，就会咬文嚼字。因为第一步就是要搞准定义，这样才能来讨论。互联网时代，盛产杠精。杠精不可怕，可怕的是过度的咬文嚼字，根本就不再是一个懂哲学的了。

在工作中，画“大饼”和帮助你，有什么区别？
中国古文化，比较讲究中庸。极端化的东西，往往不好。因为物极必反，当白天最亮的时候，就开始走向不亮的黑夜。当最黑的黑夜来临时，又开始走向白天，周而复始。所以很多东西的定义，并不容易。包括画大饼和帮助你，有时也分不清，我以前也分不清。

很多人理解问题，都是偏极端化的，或者说一开始每个人都是如此。随着年龄和阅历的不断增加，发现事物都是多因素，并没有这么简单，才慢慢学会一点中庸之道。当然，有的人一辈子都很极端，就是因为不学习。很多人讨厌鸡汤，他们把所有道理全部归类为鸡汤。只要是鸡汤，就讨厌和排斥。相信看今天的文章，也有人会这么思考。

事实上，鸡汤、鸭汤、牛肉汤，都不重要。重要的是会给你带来什么思考，带来什么帮助。如果能给你带来思考和帮助，为什么要拒绝呢？就算是苦口的药，不是美味的鸡汤，依然对自己有好处啊。在职场上，很多人只要听领导讲道理，不是直接给钱，都认为是画大饼。这种类型的极端化思考，会让自己丢掉信任，错失机会，多走很多弯路。现在我们来区分下：

在工作中，画“大饼”和帮助你，有什么区别？

一

画大饼。

画大饼，原意是画饼充饥。也就是给一个肚子很饿的人，画一张饼，用来安慰。后来延伸到职场，指的是给员工空谈理想，空谈未来，安慰员工。

比如我刚工作的时候，在一家百亿美金美国上市公司。我的领导和我说，他是富二代，明年就要回老家接管生意，职位明年就是我的。他的确是一个富二代，但他根本不可能离开，根本不可能走。当时我并不知道，后来了解了他的家庭情况，这才知道是忽悠我的，给我画的大饼。我当时就不会区分大饼，所以才会相信。很明显，这是一个大饼。因为里面有“饼”，职位就是饼。

创业的时候，也会遇到一些大老板，或者投资人。他们也会和我说，待遇你放心，到时候你就算不想要，公司都会逼着你拿很多钱。很明显，这就是画大饼，因为这里面有“饼”，钱就是饼。

从这两个例子，可以看出，画大饼的核心在于是否有“饼”，或者说以“饼”为核心。

在工作中，画“大饼”和帮助你，有什么区别？

二

帮助你。

什么是帮助你呢？很多人可能觉得，涨工资就是明摆的帮助。我告诉你，真不是。我见过很多职业经理人，滥用私权，给自己的人涨工资，一年涨四次。给其他员工也是，只要不讨厌就可以涨。借花献佛嘛，不负责任。对于涨工资的人，当时好像获得了帮助，但其实换一个公司，可能都拿不到现有的工资，还造成了心理落差。你能说这是帮助吗？当然不能，所以不是加工资就是帮助。

我在管理的时候，会和员工说：“你先做好这块运营，提升这方面的能力。再提升效率，多管理几块，就可以胜任一个运营主管。”这是一个简单的举例，这是画大饼吗？当然不是！这就是帮助员工。就算员工离职了，只要是按照规划方向和能力去提升，到别的地方也可以做运营主管。也就是能力在手，走到哪都不愁。虽然其中有大饼，但这个“饼”是水到渠成的拿，顺便的拿，并不为主。

我在创业的时候，会和员工说：“你先提升A能力，再提升B能力，再强化管理能力。到时候你可以负责更多的业务，就会有更多的收入。”这是画大饼吗？当然不是。如果具备了核心的能力，又具备了管理能力，就是获得了实质性的帮助。创业八年，培养的员工，去百度，去华为，去阿里，去网易的，非常多。就是因为不画饼，而是实质帮助。

在工作中，画“大饼”和帮助你，有什么区别？
总之，帮助你的事情，会让你换个环境依然受用。

今日小知识点：画大饼，核心以“饼”为核心。帮助你，核心以真正帮到你为核心。

关注子桓说，每天一个小知识点。明天再和大家聊聊，怎么在职场进退有度。