商业沟通中的隐秘规则与策略

    本文由子琛企业管理咨询分享:

    引言

    在商业世界中,了解并遵循一些潜在的规则至关重要。这些规则不仅能够帮助我们避免陷阱,还能提升合作效率与成功率。本文将基于一篇专业文章,重新梳理并阐述商业沟通中的几个关键策略,特别是在处理客户关系与开发新市场时的注意事项。

    一、利用现有客户关系的策略

    场景描述

    当你发现正在合作的客户A的合作伙伴或客户名单中,包含了你之前尝试联系但未成功的客户B时,如何巧妙地利用这一关系成为关键。

    错误做法

    直接告知客户B:“我们正在与A合作,如果你跳过A直接与我们合作,将能获取更多利益。”这种做法风险极大,可能导致客户B对A产生疑虑,同时对你产生负面印象。

    正确策略

    ‌1、间接透露信息‌:通过不经意的方式,如发送包含A公司包装或LOGO的产品照片(部分信息可模糊处理),让客户B自己发现这一关系。

    ‌2、激发好奇心‌:在邮件或沟通中插入这类图片,引导客户B主动询问,从而开启自然的对话。

    二、开发分销商时的禁忌

    场景描述

    作为品牌商的OEM供应商,你希望进一步开发其分销商网络,但在接触分销商时,是否应该透露你与品牌商的关系?

    禁忌行为

    直接告知分销商你是品牌商的供应商,特别是在商品无明显区别性的情况下。这可能导致分销商直接通知品牌商,进而损害你的现有合作关系。

    应对策略

    ‌1、避免直接提及‌:在开发分销商时,不要主动提及你与品牌商的关系。

    ‌2、差异化产品‌:如果产品在设计、款式或品牌上有显著区别,可以适当提及与知名品牌的合作,以彰显你的实力。

    三、给现有客户的分销商发开发信的风险

    案例警示

    作者曾因在开发信中提及与某知名客户A的合作,而意外地将邮件发送给了A的分销商B。这一行为导致A公司CEO的直接介入,认为这是对合作关系的不尊重,造成了严重的负面影响。

    教训总结

    ‌1、谨慎选择收件人‌:在发送开发信时,务必仔细核对收件人信息,避免误发。

    ‌2、避免提及现有客户‌:即使要表达公司实力或市场覆盖广度,也应避免直接提及具体客户的名称,以免引发不必要的误会。

    结语

    商业沟通中的每一步都需谨慎行事,特别是在处理复杂的客户关系与开发新市场时。通过巧妙利用现有关系、避免禁忌行为以及谨慎处理敏感信息,我们可以更好地推进合作,实现双赢的局面。记住,商业世界的成功往往隐藏在细节之中,每一个细微的决策都可能影响最终的结果。

Security-feature-detection-system 安全检测系统 简介 安全检测系统-多目标识别(YOLOv5)和人脸识别(Facenet)快速部署系统。 功能上:本项目使用YOLOv5实现多目标识别,使用Facenet实现人脸识别,最终需要人脸和此人应具备的多目标同时满足才能通过安全检测,部署上:使用pyqt5实现前端可视化,在前端页面运行YOLOv5多目标识别系统(将模型运行封装到Qt中),使用Docker封装人脸识别后端系统,使用网络请求等包实现前后端交互 案例:进行多目标识别的同时,进行人脸识别,前端系统发送请求,携带参数到后端进行人脸识别,最终返回人脸识别结果,获取人脸识别结果后,检索该成员应具备的多目标特征,YOLOv5多目标识别的实际结果进行比对,若无误则通过安全检测。 根据原作 https://pan.quark.cn/s/9784cdf4abfd 的源码改编 项目背景 出于一些比赛的需要,以及逃离懵懂状态开始探索,我于2023.12~2024.1(大二上)开始一些CV、LLM项目的研究,苦于能力有限,当时大部分的项目都是依托开源搭建而来,诸如本项目就是依托开源的Compreface和Yolov5搭建,我只不过做了缝合的工作,所以在此必须提及这两个项目的巨大贡献:https://.com/exadel-inc/CompreFace https://.com/ultralytics/yolov5 今天是2024.7.11(大二下暑假),时隔半年我才开始这个项目的开源工作是因为,半年前的水平有限,虽然自己能实现项目的运作,但是恐很多细节介绍不好,当然本文自发出,后续我还会跟进,欢迎指正:22012100039@stu.xidian.edu.c...
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