
管理心得
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走的远比走的快更重要。
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2010年度十大杰出IT博客
<br />转自http://blog.vsharing.com/zhoujg/A1311595.html<br />推荐:2010年度十大杰出IT博客<br /> IT博客作为一种专业性博客,已成为IT发展过程中一个不可或缺的重要角色,广大的IT博主,无私分享最技术内容,彰显了互联网奉献精神,影响着中国IT界的发展进程。本次大赛,旨在评选2010年度,在推动中国技术的进步方面做出了杰出贡献的博客。<br /> 自2010年11月开赛以来,大赛共有近千名博主报名,300余名IT原创博主通过审核,拥有了转载 2011-01-26 10:11:00 · 2395 阅读 · 0 评论 -
记住一个 中国科技界一个耻辱的事情,希望更多人看到,并引以为戒。
转自:http://www.oschina.net/news/50368/wine-arm-patent?p=2#comments转载 2014-04-04 11:28:02 · 1424 阅读 · 0 评论 -
敏捷软件开发原则模式与实践语录参考
根本不存在充分分析这种东西,无论花多少时间去找出完美的软件结构,kehu原创 2014-05-12 12:05:01 · 1193 阅读 · 0 评论 -
工作感悟-2014.6.28
最近发生了太多的事情,也思考了很多。人在一天天变老的过程中是否能及时的总结,吸取经验教训,是否有规划,都决定着你的现在和未来。当我们小时候,感觉大人真好,有自由,有钱花,还可以管小孩,要听他的,就是因为他是大人,应该懂很多东西。当我们是大人的时候,发现很多东西和道理其实自己也不懂。要不停的学习,但也有很多人随遇而安。每个人都会选择每个人的生活方式,但最重要的是你是否清楚的知道自己需要什么。我这原创 2014-06-28 08:45:10 · 2047 阅读 · 17 评论 -
公司情况介绍及中远期规划
自从公司成立后,我很长时间就在想,公司存在的意义是什么,公司后面未来的路怎么走?这个其实是很难的,毕竟没有经验,而且每家公司的特点也不一样。先简单介绍一下公司,公司是于2013年7月份成立的,当时成立的目的比较简单,先把公司成立着,说不定以后还有机会,于是就在耐心的等待机会。因为我这么多年一直是做安全方向的,所以也准备新公司的方向是安全。当然也看好了安全方向。因为安全本身也是很大的,所以经过细原创 2014-07-01 07:22:41 · 3855 阅读 · 6 评论 -
关于项目奖
项目奖原创 2014-09-23 09:08:03 · 2034 阅读 · 0 评论 -
2014阶段工作总结
天都有忙不完的事情,总感觉时间不够用,但精力确是一天比一天差,晚上很早就困了,但睡不着,早上很早就醒了,很困还是睡不着。看来亚健康症状很明显。是时候改调整心态,加强锻炼了。原创 2014-11-17 20:14:30 · 1010 阅读 · 0 评论 -
2014年总结和感悟
在公司我最求的是自觉的工作,我不喜欢管人,我不喜欢监督,不代表我不清楚每个人的工作。在这里我们没有太多的时间去偷懒,我不鼓励加班,我尽量做到最小限度的加班,加上我们人少,所以我们要更多的提高自己的效率。在这里我希望工作不仅仅是一份工作,而是一份事业。我感觉在中国,尤其是现在这个行情找一份工作很容易,找一份事业并不那么容易。虽然我们现在还很小,但我们活下来了,我们还有很多的机会。我认为经过14年半年原创 2015-01-09 16:41:52 · 792 阅读 · 0 评论 -
2014年年终总结和2015年规划
2014年是公司的创业年,虽说公司成立日期是2013年,由于2013年公司各方面都没有考虑成熟,所以基本上没有什么业务,也就是到了2014年才陆陆续续接了三个项目,目前三个项目基本都是尾声,年后可能还会有一段时间的维护期,这就是软件行业的特点。下面分别从人员,管理,市场,计划几个方面分析公司的情况。原创 2015-02-14 10:21:50 · 1036 阅读 · 0 评论 -
致力成为一家小而美的公司:起点2016
小公司有序、简单、不拘束。小公司充满激情,对官僚主义嗤之以鼻。小公司不发好点子——好主意不问出处。在小公司里每个人都被需要,每个人都得参与,奖惩的依据是每个人对企业的贡献。小公司有远大理想,做出了榜样。原创 2016-03-04 12:32:53 · 2093 阅读 · 2 评论 -
这个创业者 他没拿过融资 也不和员工谈理想
创业不易,且行且珍惜。转载 2016-08-06 09:50:36 · 1233 阅读 · 0 评论 -
致力成为一家小而美的公司:发展2017
小而美在我看来有几个重要的特点:人员少而精、产品有竞争力、只做一个小领域、个性化管理、有切实的梦想。原创 2017-02-01 23:19:02 · 3204 阅读 · 1 评论 -
如何做职业生涯规划
现在可选择的公司太多,刚才也谈到的了全民创业的环境。如何选择呢,我认为有几个地方可以参考,首先是公司的方向,比如有很多人就在怀疑去外包公司的意义。就是公司做的事情是朝阳产业还是夕阳产业,如果是朝阳产品,就赶快去加入吧,越早越好,这个每个人都有自己的判断。其次是公司的文化,公司信奉一种什么样的文化哲学。原创 2017-06-28 08:52:58 · 639 阅读 · 1 评论 -
起跑:2019
匆匆一年又过去了,2018年感觉还有很多工作没有做完,2019年已经悄然而至。在时间面前,每个人都是平等的,不管你是兴奋还是伤感还是不舍还是惆怅,时间都这样悄无声息的流淌着,不多不少。所以很羡慕在同样多的时间内能做出更多成绩的人,可能人与人最大的差别在于工作的效率,学习的效率,对世界的认知,对自我的认知。一晃已经创业五年多了,在此期间经历了太多的变化,产品从无到有,团队从无到有,销售从无到有,...原创 2019-01-02 08:58:07 · 301 阅读 · 0 评论 -
Logging 日志记录最佳实践
原:http://www.oschina.net/question/12_44624每次想找都往了转载 2014-04-18 16:02:01 · 1246 阅读 · 0 评论 -
再见2013
时间过的很快,转眼一年又过去了,13年是我的生命年轮中的第三个本运年。在13年初的时候,特意为自己买了一身红衣服,希望13年能有一个好的收获。但现在看来,没有达到一个理想的地步,好像还差很远。 从事业上来说,可以说没有什么太大的突破,依旧是打工者的身份。之前期待的股权都成为灰烬。尽管收入够一家人吃饭的,也仅此而已。随着年龄一天天的变老,无形的压力始终伴随着自己。经常夜里失眠,不原创 2014-01-14 15:17:13 · 1021 阅读 · 0 评论 -
《robbin我来优快云的这一年》有感
今天看了《robbin我来优快云的这一年》这篇帖子感觉很深,首先是共鸣:1、感觉管理一个团队是很累的,上下左右的协调,2、人才的流动和缺失,3、管理、制度、方法的重要性;其次是学到的很多的东西,原文在:http://robbin.iteye.com/blog/1136859,先原创 2011-08-10 11:32:59 · 1064 阅读 · 0 评论 -
2011年终总结
时间过的很快,转眼已经到了2012年的2月份了。回首2011年,感觉就是一个字:忙。去年的这个时候,本人也是在做总结,但没有写出具体的文字,同时考虑个人的发展问题,对公司的认可度并不高,由于研发的管理很长时间都交给了另外一个人颜某,个人感觉发展的空间有限和领导的信任感觉逐步在降低,于是就考虑到了另谋生存。整体来说南京的行情并不是太好,也去找了几个公司,顺便了解了一下南京的行情,个人判断,南原创 2012-02-02 10:03:36 · 1580 阅读 · 2 评论 -
如何开会
今天早上开了一个会,主要内容是讲了一下项目的一个割接方案,以下不是讲解会议的内容,而是在在会议的过程中的一些问题和注意事项。 每个公司都会遇到大大小小的会议,开会不只是召集一批人,在把一些内容说一下,当然这不是不可以,但是这样肯定不好。 会议主要分三个阶段,会前、会中和会后。 会前是准备阶段,准备好会议的议题、时间、开会的地点、参加的人员、会议大概持续的时原创 2012-02-03 10:52:23 · 1552 阅读 · 1 评论 -
360 一个让人又爱又恨的公司
今天中午吃完饭,看到了一篇博客,说51cto要做11年的博客评选,本博客我也转贴10年的博客排行,有点兴趣,就点进去看了,没想到排行第一的网路游侠,之前对此人有些了解,也看了他的一些博客。由于好奇有顺着链接看了他的一些文章,有两篇文章引起了我的兴趣,继续谈360用互联网思路做网络安全的路子,传统安全厂家的最大对手——360。使我又一次关注360了。 比较早了解360的时候,都忘了是哪原创 2012-02-09 14:25:36 · 2733 阅读 · 3 评论 -
本人的性格弱点
今天给领导沟通,谈话的氛围比较平静,在谈之前我就给自己灌输思想,要控制自己的嘴,坦诚沟通。谈话后感觉效果还可以。在谈话的过程中,领导给了我很多意见,在此感谢一下。说的很中肯,基本都是我的问题,在此记录一下,以免以后忘记,并实时提醒自己。1、给下属的压力不够这个在管理上是大忌,我这几年的管理风格基本上是这样的,没有给下属太大的压力,让他们加班的时间也很少。但这是有很大问题的,首先是态度上原创 2012-02-08 14:39:34 · 2649 阅读 · 5 评论 -
【阿里感悟】如何带好新员工
转:http://www.iteye.com/topic/1120063在此备用。在阿里,每一位新员工进来之后都会有一位导师,导师一般都是比较资深的程序员。我的导师是如何带我的 在实战中辅导:刚来一个月就直接进入项目,从小需求做起,一开始导师会花大量的时间帮我做Core Review,逐行审查,审查出不符合代码规范的代码(有些规范是没有写在文档中的)和写得不合理的转载 2012-02-08 14:46:21 · 1505 阅读 · 1 评论 -
移动互联网的一些想法
最近做班车,闲来无事,天马星空的乱想,想到了一些移动互联网的一些想法和机会。现在移动互联网是非常热的一块,也是大家竞相投资的热点,但仔细分析一下,有几大类比较火,一类是游戏,个人小游戏,切水果、愤怒小鸟、疯狂列鸟等等;一类是与生活密切相关的,火车时刻表、我查查、日历、读书等等;一类是类似桌面类维护的,360卫士、桌面美化之类的。就从游戏和与生活相关的我想到了几个方面的东西,写出来给大家分享原创 2012-02-14 09:18:30 · 1521 阅读 · 3 评论 -
Maven多模块布局实例详解
一、开场白使用Maven有段时间了,只能感慨真是个好东西,让我从传统模式体会到了严谨、规范、敏捷、方便的特性。如果你懂Maven或许看过Juven翻译的《Maven权威指南》;发个牢骚:由于Maven的出身问题导致学习曲线陡峭,所有有些人就开始说Maven不好用;原因有二:一是排斥Maven,二是没有耐心和精下心来学习,引用老毛的话来提醒我说的那些人:没有调查就没有发言转载 2012-08-02 10:33:17 · 8888 阅读 · 0 评论 -
开发笔记本和台式机的选择
最近公司要招聘几个人,公司库房里面没有电脑了,准备采购电脑,到底是选择笔记本呢还是台式机。为此我今天还专门化了一些时间去了分析了这个情况。首先是用处,我们这次购置的电脑是为了开发人员用的。所以最好性能不能太差,尤其是cpu,显卡可以比较差。其次是移动办公需要,我们最近招聘的人基本都在公司,也许偶尔会外出。分析这个问题主要有几个维度,一是价格、一是移动性、一是性能。在相同原创 2012-07-25 22:59:41 · 3993 阅读 · 0 评论 -
The Tao Of Programming —— 编程之道
说明: 本文是> >>其中的一册, 由小赵翻译整理, 另外, 这三册书的完整电子文档由小赵根据市面上的>一书(包括了上面的三卷)录入整理, 随后将一起刊登(参见《编程之道》全译文)。Table of Contents 目录Book 1 -- The Silent Void 宁静的虚无Book 2 -- The Ancient Masters 远古的大师转载 2013-01-31 10:44:17 · 1490 阅读 · 0 评论 -
对新员工的谈话
很多时候感觉对新员工有很多要求要说,但又不太好确定主次,后来仔细思考了一下,对新员工有一下要求。1、不要对公司的期望太高,就像没有完美的人一样,同样没有完美的公司。任何公司都是有问题的,比如管理的问题,技术的问题,人员流动的问题,公司前景的问题等等。所有从心里上要有准备。当你认为公司有需要改进的地方,可以提出来,但公司由于各种平衡不一定采纳。但在没有改变新模式的时候,请按照老流程执行。2、原创 2014-01-10 11:57:39 · 16922 阅读 · 0 评论 -
免费数据分析工具:secsoso
前段时间思考了理想数据分析平台,之后我们根据这个思路开发了spl语言并提供了一个数据分析平台,这个平台主要用在搜索ES,数据库索引中的数据。但后来发现对文件的事后处理也是个非常重要的事情。当问题发生后,很多时候需要对文件进行分析取证。在linux下还有一堆的命令可以使用,但很多时候使用起来也比较麻烦。在windows基本没有啥好的工具。在这种情况下我们开发了一款免费的对文件分析的小工具se...原创 2019-09-18 23:18:31 · 926 阅读 · 7 评论