zhulangfly的专栏

咨询项目中少不了至关重要的一步，那就是高层访谈，做好高层访谈，对于咨询项目至关重要，我们接触的维度越高，就会越能把控项目的真实意图，有的放矢，不会让下面的人带偏；另一方面我们也可以把我们对于企业数字化转型的理解和领导交流，获得确认，为接下来的沟通汇报铺路，最好能和领导达成共识，这是我们助力企业变革的内在动力。我们一起从访谈前、访谈中、访谈后三个阶段探讨一下。在步入正提前，我想说无论见多大的领导都不要紧张，如果紧张了说明认识不够....

信息化时代给我们生活带来了质的改变，十多年前我们需要去交电费、水费，排队办理银行业务，排队去买火车票，办理政务业务跑断腿...现在大部分活动在家动动手就搞定，这本质上来说都是通过科技和管理改革实现全要素生产率的提高。如下图所示，我们的生活和办公正在经历着巨大的改变，从“大部分生活在物理世界中完成，少量行为借助信息化提升效率”转变到“大部分社会活动及交互都在数字化世界中进行，少量决策指挥信息回到物理世界完成”，把物理世界重构建模到数字化世界，减少了物理世界人们的“时空浪费”...这才是数字化转型的底层逻辑

今年的4月19日， 华为第20届全球分析师大会上，华为孟晚舟在大会上发表了“初心如磐，奋楫笃行，共赢数字化未来”的主题演讲，其中分享了对数字化转型的三个核心洞见，首先，**战略驱动是根本**，数字化本质是战略选择和战略规划，成功的数字化转型都是由战略驱动，而非技术驱动.....由此我们引出今天讨论的话题——企业战略，今天我们企业都在讲数字化转型，但是很少意识到到战略驱动是根本，定了战略没有科学的落地方法.....今天，我们一起了解一下号称75年来最具影响力的战略管理利器——平衡计分卡......

在国家层面一些列文件、纲要、政策、办法等政府力量的推动下，数据资产这个词越来越频繁的出现在我们寻常工作当中，现在越来越觉得这个词被滥用，大有“一切数据皆是资产”的感觉，业务数据是资产、技术数据是资产，不能共享的数据是资产、能共享的更是资产，就连后台日志数据、用户行为数据、监控数据都是资产，眉毛胡子一把抓，让每种数据都成为资产，这种无可厚非的思想总感觉不太专业，那么什么数据才是货真价实的数据资产，让我们一起聊聊数据资产.....

这几天朋友圈、订阅号、新闻推送频繁出来的消息是国家要成立数据局，“3月7日下午，根据国务院关于提请审议国务院机构改革方案的议案，组建国家数据局，一个全新的机构即将诞生”。可见国家是多么的重视数据建设，也庆幸自己的工作也在这个领域，这两天也在看相关报道，大部分都是宏观的，专家解读也很到位，感觉未来形势一片大好。赶着热点，根据个人的认识，也聊聊政府数据开放，请不要盲目乐观，未来道阻且长......