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本文介绍了如何有效地进行时间管理，将工作任务按轻重缓急分类，重要且紧急的任务立即处理，重要不紧急的进行规划，不重要不紧急的可授权他人。建议分配工作时间，如重要急迫占20%-30%，重要不急迫占50%-60%，急迫不重要占15%-20%，不重要不急迫占1%。提高效率的方法包括下班前总结、合理拒绝和专注重要不紧急的事。
1.怎么合理使用自己的上班时间了？
要学会把工作中任务，划分成轻、重、缓、急。
重要又紧急的事情自己亲自马上做。
员工不紧急的事情有时间授权员工干。
重要不紧急的事情计划做，坚持做。
不重要也不紧急的事情授权员工做。
2.重要急迫，重要不急迫，急迫不重要、不重要不急迫，分别占用自己上班时间
多少了？
重要急迫的事情占自己20%-30%的工作时间。
重要不急迫的事情占自己的50%-60%的工作时间。
急迫不重要的事情占自己的15%-20%的工作时间。
不重要也不急迫的事情占自己的%1的工作时间。
3.怎么提高自己的工作效率了，减小一些不必要的干扰。
首先下班前，要做总结，想想，今天那些事情没有做完了，
有那些收获，明天的计划安排是什么。
其次，在工作中要学会合理拒绝。
最后，把经历放到那些重要不紧急的事情上。
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