《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》读书笔记 —— 态度决定一切

本文探讨了在软件开发过程中如何建立高效的团队协作环境,强调了避免指责文化、追求高质量代码的重要性。文中还介绍了几种实用的方法,如代码审查、单元测试等,来提升项目的整体质量和维护性。

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一、做事

  • 世上最糟糕的工作就是和一群爱搬弄是非的人共事,他们对解决问题并没有兴趣,相反,他们挖空心思指手画脚,议论谁应该受到指责。
  • 指责不能修复BUG。
  • 勇于承认自己不知道答案,这会让人感觉放心。一个重大的错误应该被当做一次学习而不是指责他人的机会。
  • 如果你没有犯过任何错误,说明可能你没有努力去工作。


二、欲速则不达

  • 防微杜渐:当遇到一个问题,只要新加1行或删除1行代码就可以修复,千万不要急着去这么做。一次次的快速修复,每一次都不探究问题的根源,会最终吞噬整个项目的生命。不要坠入快速的简单修复中,要投入时间和精力保持代码的整洁、敞亮。
  • 在项目中,代码应该是很亮堂的,不应该有理解死角。你可以不知道每块代码的细节或者算法的步骤,但是你应该对整体的相关知识有很好的理解,没有任何一块代码被“切勿入内”的标志隔离开。
  • 防止代码难懂的方法:
    1. 不要孤立的编码,实行code review,让团队成员花些时间阅读其他同事的代码,以确保可读性。
    2. 单元测试,自然的将代码分层,易于理解。


三、对事不对人

  • 在一个需要紧密合作的开发团队中,如果能稍加注意礼貌对待他人,将会有益于整个团队关注真正有价值的问题,而不是勾心斗角,误入歧途。
  • 负面的评论和态度扼杀创新。
  • 你不需要很出色才能起步,但是你必须起步才能变得很出色。
  • 关于会议:

    1. 设定最终期限。没有最好的答案,只有更合适的答案。设定期限能帮助果断作出决策,让工作可以继续进行。
    2. 逆向思维。积极的看到正面,再努力的去看反面,找出优点最多缺点最少的那个方案。
    3. 设立仲裁人。仲裁人负责确保每个人都有发言的机会,并维持会议的正常进行。
    4. 支持已经做出的决定。一旦最终方案确定,每个团队成员就必须通力合作,并努力实现该方案。

  • 设计充满了妥协(生活本身也是如此),成果属于意识到这一点的团队。


四、排除万难,奋勇前进

  • 如果你要修复别人写的代码,而代码很难理解也不好用。这时应该重写这些代码,并比较重写前后的优缺点。
  • 动手证明是最有效的方式,而不只是向周围的人嚷嚷。
  • 做正确的事,要诚实,要有勇气去说出实情。如果你在压力下要对代码质量做出妥协时,你可以指出,作为一名开发者,你没有权利毁坏公司的财产(所有的代码)。

 

第1章 敏捷——高效软件开发之 第2章 态度决定一切 1. 做事 2. 欲速则不达 3. 对事不对人 4. 排除万难,奋勇前进 第3章 学无止境 5. 跟踪变化 6. 对团队投资 7. 懂得丢弃 8. 打破砂锅问到底 9. 把握开发节奏 第4章 交付用户想要的软件 10. 让客户做决定 11. 让设计指导而不是操纵开发 12. 合理地使用技术 13. 保持可以发布 14. 提早集成,频繁集成 15. 提早实现自动化部署 16. 使用演示获得频繁反馈 17. 使用短迭代,增量发布 18. 固定的价格就意味着背叛承诺 第5章 敏捷反馈 19. 守护天使 20. 先用它再实现它 21. 不同环境,就有不同问题 22. 自动验收测试 23. 度量真实的进度 24. 倾听用户的声音 第6章 敏捷编码 25. 代码要清晰地表达意图 26. 用代码沟通 27. 动态评估取舍 28. 增量式编程 29. 保持简单 30. 编写内聚的代码 31. 告知,不要询问 32. 根据契约进行替换 第7章 敏捷调试 33. 记录问题解决日志 34. 警告就是错误 35. 对问题各个击破 36. 报告所有的异常 37. 提供有用的错误信息 第8章 敏捷协作 38. 定期安排会面时间 39. 架构师必须写代码 40. 实行代码集体所有制 41. 成为指导者 42. 允许大家自己想办法 43. 准备好后再共享代码 44. 做代码复查 45. 及时通报进展与问题 第9章 尾声:走向敏捷 9.1 只要一个新的习惯 9.2 拯救濒临失败的项目 9.3 引入敏捷:管理者指南 9.4 引入敏捷:程序员指南 9.5 结束了吗 附录A 资源 索引
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