赵德波(zhaodebbs)的专栏

1、移动产品有什么不同a、属性和规格。b、为何、何时、何地。间断性多频率使用或浏览。c、用户操作和认知1）操作行为的革新2）传感器的使用3）小屏幕单窗口d、移动产品实现形式Native App、Web App、 Hybrid APP差异化：e、平台操作差异化不同平台实现形式或者操作方式不同。2、移动产品的信息架构同web产品设计层级

1、产品运营理念和基础三个方面：产品、用户、渠道2、目标三个目标：收入、用户量、用户活跃度3、运营意识成本 － 产出（ROI）聚焦 － 细分（指目标用户群）效率 － 量级（AURP（用户平均消费额）、用户总量）铺垫 － 节奏（根据产品不同阶段（开始、发展、迭代、衰退）作出不同的运营策略）4、核心任务a、吸引用户 － 开源b、留住用

1、数据分析思路a、首先要清楚概念b、梳理逻辑c、两种分析思路1）基于用户路径（根据操作流程梳理）2）基于产品节点（输入／输出）2、两种分析类型a、定性分析1）对事物性质的归纳2）是什么－假设b、定量分析1）对事物数量的统计2）有多少 － 验证3、数据分析的步骤a、定义1）针对问题是什么2）分析最终达到什么目的3）

1、功能、产品名称2、版本历史3、功能说明a、功能清单流程图或者列表的形式。b、功能目的c、详细说明详细说明包含事无巨细的东西、包括字体大小、颜色、搜索框内多少个字等等，一般会把页面原型图绘出来。d、页面结构图（功能结构图）根据功能清单，层层细分，形成结构，可以包含属性格式等详细信息。4、业务流程&业务用例规则a、业务流程功能

1、产品、需求名称涵盖需求特征2、版本历史文档版本撰写时间变更人属性V1.0.02017-04－01XXX撰写文档V1.0.12017-04－06XXX更新XX            版本表示a、V1.0b、V1.0

1、需求思路a、需求采集1）来源渠道公司内部（老板、其它部门同事）产品经理自己（策划、挖掘）公司外部（用户、客户、合作伙伴）图1 需求模版2）获取方式业务发展要求用户访谈用户调查结论用户数据分析用户反馈竞品分析创建产品需求池，避免需求重复、方便交流。2、需求分析a、需求分类1）功能类（先加法后减法）2）数据类（

1、什么是流程图a、流程1）一系列逻辑关系（因果关系、时间先后关系、必要条件、输入输出）。2）、在特定的情境下满足特定用户的特定需要的总结。3）、固化、变化。b、图1）形式表现2）图形化、可视化3）传播性、优化迭代2、为什么使用流程图a、产品经理关注的流程图1）流程图输入、输出2）设计草图（任务分工、所需资源）角色、任务、逻辑、输入输

1、定义竞品分析就是系统的对竞争对手的优势和劣势进行分析评价；是长时间定期持续积累不断挖掘的过程。目的：a、帮助自身产品实现市场定位。b、为自身产品设计提供功能、可用性、关键技术等方面的参考。c、提高自身产品的差异化程度。2、为什么要做竞品分析a、为企业制定行业产品战略规划、产品各条子产品线性布局、市场占有率提供一种客观的参考依据。b、随时了解竞争对手的产品

1、定义商业模式指的是一款产品如何创造价值。狭义上讲就是如何赚钱，广义上讲，除了经济上的价值外，还有社会价值以及其他的价值形式。例如不少的开源机构靠基金会和募捐存活，他们并不盈利，但创造了巨大的社会价值，这也是一种商业价值。2、商业模式分类商业模式根据收费对象分成两类：一个是向用户收费的商业模式，另一个是向服务商、客户收费的商业模式；现在很多互联网的产品宣称自己是免费的，其实免

一、定义    商业模式画布（Business Model Canvas ）指的是把商业模式设计到的九个关键的模块整合到一张画布之中，可以灵活的描绘或者设计商业模式。    Osterwalder 说，就好像丑媳妇见公婆，很多看起来靠谱商业计划会在第一次见客户的时候流产，让人感觉所有的时间和精力统统白费。而 Business Model Canvas 不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更

“互联网思维”的真正要义：“在移动互联时代，任何环节的信息交流均会被加速，互联网改变了信息传输的效能。”360周鸿祎解释互联网思维：1、具备流量获取＋流量变现的商业模式。2、用户至上，体验为王。3、互联网赚钱的3种模式a、利用互联网卖东西。    卖真实的东西 － 电子商务    卖基金、理财 － 互联网金融    卖虚拟服务、卖餐馆打折券 － 020b

一、以用户为中心的产品设计包括交互设计、视觉设计、设计原则三个部分。1、以用户为中心的设计a、产品b、体验c、用户产品是用的，不是学的。d、核心思想1）在产品开发的每一个环节都把用户的需求纳入考虑。2）妥协是存在的，但是不能随便妥协。3）每个阶段、每个功能，都有方法工作4）有依据的产品设计。2、层级层面  a、战略层b、范