在目标管理中,有一项原则叫做「SMART」,分别由「Specific、Measurable、Attractive、Realistic、Traceable」五个词组组成。这是订定工作目标时,必须谨记的五项要点。
S即specific,代表具体的,指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统;
M即measurable,代表可度量的,指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
A即attainable,代表可实现的,指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标;
R即realistic,代表现实性,指绩效指标是实实在在的,可以证明和观察;
T即time-based,代表有时限,注重完成绩效指标的特定期限。
SMART的管理思想
最新推荐文章于 2024-12-08 16:08:29 发布
SMART原则是目标管理中的核心指导,包括Specific(具体)、Measurable(可度量)、Attainable(可实现)、Realistic(现实性)、Time-based(有时限)五个方面。这一原则确保了工作目标的明确、量化、可行、实际和时限性,尤其在IT领域的程序员管理中,通过员工自我设定和衡量目标,能有效促进自我约束和自主管理。

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