排列活动顺序是项目管理中的关键过程，它涉及定义工作间的逻辑顺序以提高效率。通过使用前导图法、箭线图法等工具技术，项目团队能创建有效的进度网络图，并更新活动清单、属性和里程碑。输入包括进度管理计划、活动属性等，输出则为项目进度网络图和更新的项目文件。
概述： 排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。本过程的主要作用是定义工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。项目团队可以按逻辑关系将活动排序来创建一个切实的项目进度计划。
输入： 进度管理计划、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目范围说明书、事业环境因素（政府或行业标准、项目管理信息系统PMIS、进度规划工具、公司的工作授权系统）。
工具技术： 前导图法，箭线图法、确定依赖关系、提前量与滞后量。
输出： 项目进度网络图、项目文件更新（活动清单、活动属性、里程碑清单、风险登记册）
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