项目范围管理：常见名词（1）

里程碑：
1、标志着某个可交付成果获阶段的正式完成。在每个分解单元中都存在可交付成果和里程碑。
2、里程碑和可交付成果紧密联系在一起，可交付成果包括报告、原型、成果和最终产品。而里程碑则关注是否完成。
工作包（Work package）:
1、位于WBS每条分支最底层的可交付成果或项目工作组成部分。
2、作为一种经验法则，8/80规则建议工作包的完成时间应该在8-80个小时之间。
控制账户（Control account）:
1、一种管理控制点，在该控制点上，讲范围、预算（资源计划）、实际成本和进度加以整合，并将它们与挣值进行比较，以测量绩效。
2、控制账户是WBS某个层次上的要素，既可以是工作包，也可以是比工作包更高一个层次的要素。
3、一个控制账户可以包含多个工作包，但是一个工作包只属于一个控制账户。