需求文件:
1、是收集需求过程的输出。描述各种单一需求将如何满足于项目相关的业务需求。
2、只有明确的(可测量和可测试的)、可跟踪的、完整的、相互协调的,且主要干系人愿意认可的需求,才能作为基准。
3、主要内容包括:业务需求、干系人需求、解决方案需求、项目需求。过渡需求、与需求相关的假设条件,依赖关系和制约因素。
范围说明书:
1、是定义范围过程的输出,是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
2、记录了整个范围,包括项目范围和产品范围。
3、项目描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的工作。
4、代表项目干系人之间就项目范围所达成的共识。
5、描述项目的主要目标,明确指出哪些工作不属于本项目范围。
6、为评价变更请求或额外工作是否超出项目边界提供基准。
7、主要内容包括:产品范围描述、可交付成果的验收标准、可交付成果、项目的除外责任、制约因素、假设条件。
需求文件、范围说明书的区别
最新推荐文章于 2025-03-22 16:08:29 发布
本文阐述了需求文件和范围说明书在项目管理中的核心作用。需求文件详细描述了业务、干系人、解决方案和项目需求,确保它们明确、可跟踪且被主要干系人接受。范围说明书则明确了项目的边界,包括产品范围、可交付成果、验收标准和排除事项,为变更管理和范围控制提供基准。两者共同确保项目目标的一致性和可实施性。
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