14、企业项目管理解决方案架构设计详解

企业项目管理解决方案架构设计详解

在设计企业项目管理（EPM）解决方案时，需要综合考虑多个方面，以确保方案能够满足业务需求，同时具备良好的性能、可用性和安全性。

制定架构规划

架构规划对于设计满足客户业务需求的 EPM 解决方案至关重要。它是协调业务架构师和 IT 架构师规划工作的宝贵工具，也有助于明确和细化客户的业务需求。架构规划应包含以下信息：
1. 业务需求概述 ：
- 估计使用解决方案的用户类型。
- 每种用户类型的估计数量。
- 描述用户如何使用解决方案的估计使用场景。
- 短期和长期的估计使用情况。
- 基于业务需求的系统预期可用性。
- 基于短期和长期增长的可扩展性计划。
- 基于业务需求的系统预期性能。
- 估计的硬件和软件需求。
- 安全要求。
- 存档要求。
- 备份要求。
- 高级灾难恢复计划。

制定架构规划时，不必详细记录每一个细节，重要的是完成规划过程，并确保规划结果能有效响应已确定的业务需求。

在架构规划阶段，业务需求可能会发生变化。因此，在规划过程中应考虑两个问题：
1. 短期情况会如何？
2. 长期情况会如何？

这两个问题有助于鼓励业务架构师超越初始部署进行思考，避免过度设计解决方案，从而节省时间、金钱和资源。

审查业务需求

在设计 EPM 解决方案的硬件和软件组件之前，建议审查业务需求。由于规划阶段可能耗时较长，且业务需求可能随时间变化，因此需要确保之前的假设仍然有效。业务需求应