1、深入解析 Microsoft Office Project Server 2007：从部署到应用的全面指南

深入解析 Microsoft Office Project Server 2007：从部署到应用的全面指南

1. 项目管理基础与准备

1.1 企业项目管理概述

在企业项目管理领域，2007 年带来了诸多新特性。企业需要以企业级视角思考项目管理，理解重点领域的应用，为组织的成功做好准备，并有效管理组织变革。例如，在准备组织方面，要确保员工具备相应的技能和知识，以适应新的项目管理系统。

1.2 理解项目服务器作为企业项目管理解决方案

Microsoft Office Project Server 2007 具有一系列重要特性，包括 Project Web Access 2007 和 Project Professional 2007 的主要功能。了解这些组件对于有效利用该系统至关重要。以下是部分主要功能的对比：
| 组件 | 主要功能 |
| — | — |
| Project Web Access 2007 | 提供项目信息的在线访问和协作功能 |
| Project Professional 2007 | 支持项目计划的创建和管理 |

1.3 启动 EPM 实施

启动 EPM 实施需要审查和整合组织因素与流程，获得项目授权，并制定项目计划。具体步骤如下：
1. 审查组织现有的项目管理流程和文化。
2. 获得高层领导的授权和支持。
3. 制定详细的项目计划，包括时间表和资源分配。

2. 规划项目服务器实施

2.1 规划组织流程和角色

在规划阶段，需要理解项目模型，定义 EPM