程序员.策划

 程序员和策划人员的关系应该是什么关系呢？
    刚开始写程序时，对评审要求不是很严格，那是我的思想是策划要给出完整的方案，界面什么样？每一步怎样操作，操作结果怎么样？但是，我发现策划的方案根本没法用，策划老是只给几个大体的界面外加文字说明。于是有很多细节方面的操作和交互就需要自己来完成，这样，代码实现反而变得不重要了，每每在一步操作上要纠结很长时间，去研究那种操作步骤更合理。而且还增加很多自己的创意。
再然后，项目需要走完整的流程，
策划
策划评审
程序实现
测试
对照策划方案评审软件
    这样的流程下来，结果是软件评审老是不通过，因为评审软件时对照的是策划方案，而且是完全对照。这让人太纠结了。好吧那完全按照策划方案来吧，可是写代码的时候你会发现，完全按照方案要不麻烦的要死，要不终于实现了发现性能太差劲。
    最后没辙了，好吧，策划的方案出来后，软件这边先评估，认为哪些能实现，哪些实现起来复杂，哪些实现起来影响性能。然后，方案修改。软件完全按照方案实现，最后评审软件，通过，下单。
    这样每次大家都能完成任务。生产了产品，为公司创造了利润。可是中国有很多赚了前的公司。但是却没有能做出苹果那样的产品呢？