项目上线前发现严重Bug怎么办？

今天分享一个面试问题，现在有一个面试场景：

项目计划明天发布，但是在今天你作为测试人员发现了一个严重的bug，市场相关人员又在催发布的事情，这个时候你应该怎么办？

这是测试工程师不管是在面试，还是在工作中都会遇到的问题，今天就来聊聊针对这种情况，测试人员比较好的一个处理方案。

1.  首先，确认Bug。

作为测试人员我们要确认这确实是一个稳定存在的Bug，而不是偶然出现的Bug，可以在其它同事的电脑或相关设备上去再次验证。

我们要确认上一版本是否有同样的Bug，以便知道是当前版本新引入的还是一直未发现被漏测的。

我们要在这个版本的不同环境去确认这个缺陷，比如开发环境、测试环境、预生产环境（staging）等，以便知道环境对这个缺陷的影响。

这些工作除了可以帮我们确认这个Bug外，还可以帮助我们在下一步报告这个缺陷时，为团队提供更多更有用的信息。

2.   接着，报告缺陷。

如果确认了这确实是一个稳定存在的严重Bug，就要尽快通知给相关人员，比如相关开发、项目经理、相关市场人员等，最好能组织一个会议，在会议上把缺陷的各种情况说清楚，除了技术层面的情况，还要讲清楚这个Bug对客户可能产生的影响，方便市场人员对缺陷的判断。

3.  分析缺陷解决的可能性

和开发一起分析这个缺陷是否能在明天上线前解决，这个工作量不止包括开发修复Bug的时间，还要包括修复Bug后测试人员对可能影响到的功能的回归测试的工