企业软件产品行业的发展与竞争格局
1. 行业并购与企业能力
Computer Associates以18亿美元现金收购了Legent。该公司展现出独特的能力,能够让包含500种产品(其中许多产品已有数十年历史)的产品组合不断焕发生机,并使这些产品看起来像是一个产品家族。
2. Oracle与数据库市场的成熟
2000年5月,Oracle的亿万富翁创始人兼首席执行官Larry Ellison登上了《商业周刊》的封面。一篇题为《为何Oracle再度酷炫》的文章指出,互联网将推动这家已经成功的公司迈向更高的高度。
当时,微软卷入了美国对其的反垄断诉讼,股价暴跌。Bill Gates在全球首富的位置上有了潜在的竞争对手。Gates和Ellison虽然都与他们创建的公司紧密相连,但他们在媒体面前的形象截然不同。Gates被视为书呆子气且亲力亲为,而用来形容Ellison的形容词按字母顺序排列有:激进、冷漠、有教养和文雅。Gates以财务克制著称,而Ellison则炫耀自己的财富,他拥有几座价值数百万美元的豪宅、一艘76英尺长的游艇以及丰富多样的精美艺术品收藏。或许,Ellison形象的标志就是他的傲慢,这也是Mike Wilson 1997年所著的《上帝与Larry Ellison的区别》一书中一直强调的形象。
尽管人们常将微软和Oracle进行比较,但它们是业务模式截然不同的两家公司。2000年的一些统计数据能说明这一点:微软销售额为230亿美元,员工人数为3.9万;Oracle销售额为100亿美元,员工人数为4.3万。微软的一款典型产品以200美元的价格售出1000万份,而Oracle更有可能通过以20万美元的价格售出1万份产品来获得相同的收
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