19、软件团队管理：从技术到领导的全面指南

软件团队管理：从技术到领导的全面指南

1. 可维护代码的重要性

可维护的代码具有一种独特的“不朽性”。当代码具备良好的可维护性时，企业更倾向于保留现有的软件包并进行功能增强，而非进行痛苦的迁移。作为管理者，应引导开发者将他们的软件视为能够解决未知问题的工具。同时，帮助他们遵循规范的文档记录和结构实践，以实现这一目标。

2. 卓越运营

如果软件开发时未考虑运营需求，那么它的主要使命——为组织创造价值——就会失败。挑剔、不可靠的软件会消耗运营资源，引发不满，并损害软件开发团队的声誉。卓越运营建立在对细节的关注之上，像磁盘清理、日志轮转、可配置性以及临时文件的安全性等小方面，都是优秀软件的标志。多花些心思并不需要太多额外的努力，但对组织的回报可能是巨大的，而且这也有助于开发团队。

3. 连续性

在设计软件时，要考虑其在灾难恢复场景下的运行情况。如果软件无法在组织的业务连续性环境中优雅地恢复，那么它将成为组织灾难准备工作的负担。代码在处理与数据库和其他程序的连接中断时表现如何？在新的场景（如灾难恢复）中，将其指向新数据源的难度有多大？如果从一开始就没有考虑连续性，那么恢复代码将是一场噩梦。没有人愿意花费时间和金钱来开发一个未考虑连续性的应用程序的恢复基础设施。

4. 调度

团队的软件需要能够在组织的作业调度环境中运行。环境变量的设置应在程序上下文中通过配置文件来处理，而不是要求执行环境以特定方式设置某些变量。状态代码应明确定义且离散，以便调度程序能够根据程序的执行结果分支执行路径。这一切都归结于在更广泛的环境上下文中理解团队的代码，而不是仅仅关注狭窄的功能。

5. 软件可复用