24、5G 私有网络商业模型与新业务开发解析

5G 私有网络商业模型与新业务开发解析

1. 5G 私有网络商业模型

在当今的工业环境中，5G 私有网络（NPN）正逐渐成为满足各行业特殊需求的重要解决方案。与公共陆地移动网络（PLMN）相比，NPN 能够更好地应对诸如强化安全隔离、更灵活的网络设置调整等特殊要求。

1.1 网络变体选择

企业在选择 5G NPN 变体时，需根据自身期望实现的性能指标来确定最适合的方案。例如，若企业追求尽可能低的延迟，部署完全隔离的本地独立非公共网络（SNPN）可能是一个可行的选择，因为其基础设施和服务部署在私有网络边界内的用户附近。然而，如果企业缺乏或不愿投资内部专业知识，这种模式可能并非最优，因为在完全托管或共享的无线接入网（RAN）模型中，对内部专业知识的要求较低。另外，若企业对网络定制自由度有较高要求，完全由企业内部管理的 SNPN 网络模型则最为符合。

1.2 技术经济评估

一旦企业确定了最符合所选要求的网络变体，就可以对这些入围的变体进行技术经济评估。该评估主要考虑初始部署的资本支出（CAPEX），包括对新基础设施投资的估计需求，以及运营 NPN 的预计年度运营支出（OPEX）。评估结果将得出网络的初始成本和年度成本。

在名义评估中，CAPEX 和 OPEX 参数可能仅涉及最相关和重要的项目。而在更详细的层面上，模型还可以考虑项目之间的相互依赖关系，例如批量和长期承诺折扣，以及潜在的投资回报率（RoI）。例如，当 NPN 还为外部漫游者提供服务以获取额外收入流时，就需要考虑 RoI。

为了更准确地评估，需要在较长时间内对各种场景进行评估，因为初始投资和 RoI 与成熟的私有网络可能有很大差异。评估结