68、设计供应商角色与工程变更管理研究

设计供应商角色与工程变更管理研究

在产品开发过程中，设计供应商的角色以及工程变更管理都是至关重要的环节。下面将详细探讨设计供应商在开发团队中的角色分类、成功因素，以及工程变更管理在按订单设计（ETO）行业中的挑战与影响因素。

设计供应商角色分类及成功因素

在开发项目中，买家为了完成项目，会对设计供应商的能力有一定要求。设计供应商在开发团队中主要有以下几种角色：
1. 系统架构师 ：具备项目关键子系统的专业知识，参与开发团队。信息共享对产品成功至关重要，产品规格、接口、生产方法以及大部分关键开发决策都需与买家协调完成。通常设计供应商和买家会共同办公，以实现最大程度的协调和非正式信息共享。该角色会设计关键部件并做出技术决策。
2. 设计团队成员 ：与买家共享最终用户需求，拥有共同且关联的信息系统，是开发团队中值得信赖的合作伙伴，双方就模块功能和性能达成共同协议。
3. 模块设计专家 ：进行技术共享，让买家对其能力充满信心，双方就模块性能达成协议。
4. 采购设计能力 ：明确功能和性能，协调开发活动，制定沟通和信息共享指南。

不同角色对应的成功因素如下表所示：
| 设计供应商角色 | 成功因素 |
| — | — |
| 系统架构师 | 共同办公、就系统功能和性能达成共同协议、买家和供应商管理层的承诺 |
| 设计团队成员 | 共享最终用户需求、共同且关联的信息系统、供应商是开发团队的可信合作伙伴、就模块功能和性能达成共同协议 |
| 模块设计专家